下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是（    ）

试卷相关题目

• 1由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于（    ）

  A.指导责任事故

  B.操作责任事故

  C.技术责任事故

  D.自然灾害事故

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• 2关于施工项目经理的地位.作用的说法,正确的是（    ）

  A.项目经理是一种专业人士的名称

  B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理

  C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

  D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理

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• 3根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),在施工中因发包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格调整原则是（    ）、

  A.应采用造价信息差额调整法

  B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者

  C.如果没有超过15%,则不做调整

  D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者

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• 4下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是（    ）、

  A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

  B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示,导致承包人无法复工的

  C.因地震造成工程停工的

  D.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的

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• 5某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是（    ）、

  A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行

  B.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天

  C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天,并使总工期延长1天

  D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天

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• 6下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是（    ）

  A.工程结构和技术简单的工程项目

  B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目

  C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目

  D.工程量暂不确定的工程项目

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• 7根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为（    ）等风险、

  A.3

  B.5

  C.2

  D.4

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• 8分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过（    ）进行的、

  A.编制施工成本比价报表

  B.编制工作任务分工表

  C.编制施工组织设计

  D.编制施工成本规划

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• 9根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是（    ）、

  A.编制项目管理实施规划

  B.制定内部计酬办法

  C.参与工程竣工验收

  D.对资源进行动态管理

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• 10关于施工现场文明施工和环境保护的说法,正确的是（    ）、

  A.施工现场主要场地应硬化

  B.集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于1.5㎡

  C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡

  D.施工现场要实行半封闭式管理

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