A.可以确定项目的年度资金需求
B.可以确定施工作业的具体安排
C.以控制性施工进度计划为依据编制
D.可以确定里程碑事件的进度目标
E.可以论证项目进度目标
A.结果控制要求高
B.控制的难度大
C.需要控制的因素多
D.终检局限性大
E.过程控制要求高
开始考试点击查看答案A.单项工程进度计划
B.项目子系统进度计划
C.控制性进度计划
D.年度进度计划
E.总进度计划
开始考试点击查看答案A.总承包服务费
B.计日工
C.暂估价
D.暂列金额
E.安全文明施工费
开始考试点击查看答案A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报告
B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人
C.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理
D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项
E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明
开始考试点击查看答案A.抽查主要建筑材料的质量
B.依法处罚违法违规行为
C.监督工程竣工验收
D.定期统计分析本地区质量情况
E.抽查施工进度计划的执行情况
开始考试点击查看答案A.业主的口头指示
B.施工标准和技术规范
C.工程会议纪要
D.官方发布的物价指数
E.施工技术交底书
开始考试点击查看答案A.钢筋混凝土的合价应该是300000元,投标人报价存在明显的计算错误,业主可以先做修改再进行评标
B.实施施工中工程量是2000m3,则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000元
C.该单价合同若采用固定单价合同,无论发生影响价格的任何因素,都不对该投标单价进行调整
D.评标是根据单价优先原则对总价进行修正,正确报价应该为8400000元
E.该单价合同若采用变动单价合同,双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行修改
开始考试点击查看答案A.承包人应在每个付款周期末,向监理人提交进度付款申请单及相应的支持证明文件
B.监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7天内完成检查,并经发包人同意后,出具经发包人签认的进度付款书
C.监理人出具进度付款书,不应视为监理人已同意、接受承包人该部分工作
D.监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额,应提交发包人进行裁决
E.发包人应在签发进度付款证书后的28天内,将进度应付款支付给承包人
开始考试点击查看答案A.施工进度计划
B.各项资源需求量计划
C.施工部署
D.工程概况
E.主要技术经济指标
开始考试点击查看答案A.盲目追求利润而不顾质量
B.质量控制不严格
C.检验制度不严密
D.施工方法选用不当
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2010年监理工
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2010年注册监
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009监理工程
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009监理工程
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009监理工程
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009监理工程
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009年监理工
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009年监理工
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2008年监理工
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2007建设工程
类别:建筑类其它长理培训客户端 资讯,试题,视频一手掌握
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