A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
D.管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理
E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务
A.承包商管理人员的能力
B.工程设计文件
C.工程施工方案
D.合同风险
E.工程机械
开始考试点击查看答案A.损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力
B.工程资金供应条件
C.工程设计文件
D.工程施工方案
E.事故防范措施和计划
开始考试点击查看答案A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据
C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
D.对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图
E.只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案
开始考试点击查看答案A.参与项目招标、投标和合同签订
B.制定内部计酬办法
C.参与组建项目经理部
D.选择监理单位
E.选择分包人
开始考试点击查看答案A.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定
B.建造师是一个工作岗位的名称,而项目经理是一种专业人士的名称
C.过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.国际上,建造师可在建设单位执业
E.在国际上,项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
开始考试点击查看答案A.对资源进行动态管理
B.建立各种专业管理体系
C.参与工程竣工验收
D.主持编制项目目标责任书
E.进行授权范围内的利益分配
开始考试点击查看答案A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
开始考试点击查看答案A.设计阶段
B.施工阶段
C.编制项目建议书
D.设计准备阶段
E.编制可行性研究报告
开始考试点击查看答案A.施工质量控制
B.施工成本控制
C.施工进度控制
D.分包单位人员管理
E.施工安全管理
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2010年监理工
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2010年注册监
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009监理工程
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009监理工程
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009监理工程
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009监理工程
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009年监理工
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类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2007建设工程
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