信息管理的目的就是要通过（    ），使管理人员能及时、准确地获得相应的信息。

试卷相关题目

• 1在网络计划中，若某项工作的（    ）最小，则该工作必为关键工作。

  A.自由时差

  B.持续时间

  C.时间间隔

  D.总时差

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• 2某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包，合同中规定的工程成本总价是1600万元，固定酬金是350万元。施工完成后实际的成本是1650万元。则根据合同，承包人可以获得的支付是（    ）万元

  A.1600

  B.1650

  C.1950

  D.2000

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• 3某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量为2007m3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是1995m3，在这种情况下，业主应根据（    ）计算该分项应付的工程款。

  A.1995m3乘以合同单价

  B.1995m3乘以调整后的单价

  C.2007m3乘以合同单价

  D.2007m3乘以调整后的单价

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• 4设备采购合同中，供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，此时采购方一般支付（    ）。

  A.合同价款的50％

  B.合同价款的80％

  C.该批设备价的50％

  D.该批设备价的80％

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• 5职业健康安全管理体系标准由（    ）五大要素构成。

  A.范围，总要求，方针，实施与运行，管理评审

  B.方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审

  C.引用文件（标准），方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施

  D.术语和定义，方针，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审

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• 6某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（    ）。

  A.设计的成本目标

  B.设计的进度目标

  C.设计的质量目标

  D.设计的出图方式

  E.项目的投资目标

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• 7同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有（    ）。

  A.有利于绘制组织结构

  B.有利于项目目标的控制

  C.有利于项目任务的发包

  D.有利于项目任务的实施

  E.有利于相关合同的管理

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• 8某建筑公司在编制施工组织设计文件时，首先对工程的施工条件和技术水平进行分析，为了能对施工活动进行科学部署，应该考虑（    ）。

  A.该项目的结构特点

  B.业主的资金筹措情况

  C.合同条件

  D.该项目建成运营后的经济效果

  E.项目所在地的地质水文情况

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• 9施工过程的质量控制中，成品保护的措施一般有（    ）。

  A.防护

  B.清洁

  C.封闭

  D.包裹

  E.覆盖

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• 10应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（    ）。

  A.调整项目任务分工

  B.改进进度控制手段

  C.调整项目管理职能分工

  D.改进工作流程

  E.改进施工方法

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