工程地质勘察的初步勘察，应满足厂址选择和初步设计的要求，应进行的基本工作有（　　）。

试卷相关题目

• 1绘制双代号网络图时，节点编号的原则是（　　）。

  A.不应重复编号

  B.可以随机编号

  C.箭尾节点编号小于箭头节点编号

  D.编号之间可以有间隔

  E.虚工作的节点可以不编号

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• 2属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有（　　）。

  A.建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素

  B.建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度

  C.承包商因素，管理水平、管理能力和管理风格，融资能力等

  D.发包商因素，管理水平、能力和管理风格

  E.建设项目实施方的因素，融资能力等

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• 3估计工作持续时间的主要方法有（　　）。

  A.定量计算法

  B.经验估算法

  C.单一时间估计法

  D.三时估算法

  E.平均法

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• 4建设项目业主委托项目(工程)管理公司管理模式，即由建设项目业主委托专业的项目(工程)管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理。专业项目(工程)管理公司具有丰富的项目管理经验，可大大减轻建设项目业主负担。委托管理模式的特点是（　　）。

  A.项目(工程)管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构，重大方案仍由建设项目业主决策

  B.建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目(工程)管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目(工程)管理公司才能得以实现

  C.不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目(工程)管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告项目(工程)管理公司属于决策机构

  D.项目(工程)管理公司与设计单位没有合同关系，仍由建设项目业主与其签订

  E.以上都是

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• 5建立良好的内部控制环境，包括（　　）。

  A.健全建设项目法人治理结构，建立权力，决策、执行、监督相互制约的机制

  B.明确建设项目的总目标和主要子目标

  C.识别和分解项目建设的全过程，编制项目建设计划

  D.明确项目管理组织、职责划分以及各级管理组织权限

  E.确定建设项目经理的管理理念

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• 6法人资本金是指各类企业法人以其有权支配和控制的法人资产投入建设项目形成的资本金，包括公司现有的现金、未来生产经营中获得的可用于投资的资金、资产变现、增资扩股吸收的资金。法人资本金的主要特点有（　　）。

  A.发生在企业法人之间

  B.1/3权归属法人

  C.以参与建设项目投产之后的利润分配为目的

  D.灵活多样的出资方式

  E.参加投资的数目多

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• 7根据潜在损失承担主体划分，将工程风险划分为（　　）。

  A.业主风险

  B.承包商风险

  C.其他关系风险

  D.不可抗力风险

  E.项目经理风险

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• 8实物出资是指出资人以厂房、建筑物、设备等固定资产和原材料、产成品等流动资产进行出资的资本金。通常，建设项目吸收的实物出资应符合如下（　　）条件。

  A.确实为建设项目的工程建设所需要

  B.技术性能比较好

  C.作价公平合理

  D.向建设项目办理实物转移手续

  E.有利于建设项目节省投资

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