投资项目管理师投资项目管理师投资建设项目实施2013年投资项目管理师《项目实施》预习试题(5)

题目内容

进度计划的调整方法包括（　　）。

2024-07-10

A.改变工作的最早开始时间

B.改变工作之间的逻辑关系

C.将关键工作压缩为非关键工作

D.改变子项目工作延续时间

E.重新编制网络计划

题目答案

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1生产准备机构的主要任务包括（　　）。
A.编制试车预案
B.制定生产准备实施办法和各项管理制度
C.制定生产准备工作大纲和生产准备工作网络计划
D.制定建设项目资金筹措计划
E.落实相关责任人
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2项目监理机构接到合同争议的调解要求后应（　　）。
A.及时与合同争议的双方进行磋商
B.及时了解合同争议的全部情况
C.当调解未能达成一致时，专业监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见
D.在提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解
E.进行调查和取证
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3采用分项委托管理模式的作用是（　　）。
A.有利于发挥市场机制
B.有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验
C.有利于提高项目管理水平
D.有利于对项目建设活动进行全面管理
E.有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡，提高投资效益
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4财务预算是项目建设期间反映建设项目（　　）的预算。
A.财务计划
B.现金收支
C.项目建设成果
D.财务状况
E.投资计划
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5开始/结束百分率法适用于（　　）的工作。
A.计划
B.模型构筑
C.设计
D.施工辅助设施小型
E.研究
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