A.由项目公司负责编制项目建议书(预可行性研究报告),按规定的建设项目审批程序进行报批
B.建设项目批准后,由项目发起的政府机构负责组织或委托咨询单位编制招标文件(含特许权协议),并进行招投标活动,选择最终的中标人
C.经项目发起的政府机构确认的特许权协议(附中标者编制的项目可行性研究报告和评标委员会的评审报告),按规定的项目审批程序报批
D.项目特许协议得到批准后,中标者必须按规定的期限,按法定程序设立项目公司;政府部门与项目公司正式签订特许权协议
E.项目公司再具体负责组织建设项目的融资,组织工程设计、物资采购和施工建设,负责设施的运营和维护
A.考虑管理跨度和层次,提高管理效率
B.地理环境
C.根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D.与建设项目的性质、规模等特点相结合
E.考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
开始考试点击查看答案A.投资控制整体流程
B.变更投资控制流程
C.工程投资信息收集与处理流程
D.工程合同进度款付款流程
E.投资计划、分析、控制流程
开始考试点击查看答案A.技术方案的深化分析和论证
B.技术方案分析和论证
C.关键技术的深化分析和论证
D.关键技术分析和论证
E.技术标准和规范的应用和制定等
开始考试点击查看答案A.研究前的准备阶段
B.研究阶段
C.研究阶段前期
D.研究阶段后期
E.研究后阶段
开始考试点击查看答案A.用矩形框表示工作执行者
B.用矩形框表示工作
C.用双向箭线表示工作之间的逻辑关系
D.用菱形框表示判别条件
E.用箭线表示工作之间的逻辑关系
开始考试点击查看答案A.项目领导者的培训
B.开发人员的学习与培训
C.管理人员的培训
D.使用人员的培训
E.项目参与人员的培训
开始考试点击查看答案A.领导能力
B.沟通能力
C.良好的人际关系处理能力
D.发现问题的能力
E.人力资源开发能力
开始考试点击查看答案A.按照组织效率原则,应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效率运作的项目组织
B.建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求
C.组织结构设置常常在管理跨度和管理层次之间进行权衡
D.管理跨度宽易造成组织层多
E.采用跨度窄、层次多的组织结构,协调困难
开始考试点击查看答案A.标准化原则
B.有效性原则
C.时效性原则
D.公平性原则
E.公开性原则
开始考试点击查看答案A.总进度纲要
B.总进度规划
C.总进度计划
D.各子系统和各子项目进度计划
E.各子系统和各子项目进度规划
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程监理案例分析2012年水
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程监理基本理论与相关法
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