投资控制流程可细化分为几个流程图，但不包括（　　）。

试卷相关题目

• 1关于建设项目负责人的领导方式，下列叙述有误的一项是（　　）。

  A.研究表明，放任型的领导方式总是得到最好的效果

  B.对于建设项目团队成员普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质，且团队成员的工作积极性和创造性比较高时，民主型方式效果最好

  C.当团队成员的工作处于比较被动的情况下时，专制型的领导方式则可能比较有效

  D.一般情况下，民主型领导风格的效果是比较好的

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• 2工程管理信息化属于（　　）的范畴。

  A.领域信息化

  B.区域信息化

  C.企业信息化

  D.社会信息化

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• 3关于国有独资公司的说法正确的是（　　）。

  A.国有独资公司设股东会

  B.国有独资公司不设董事会

  C.国有独资公司设监事会

  D.国有独资公司设董事会

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• 4（　　）负责档案的最后验收。

  A.档案行政管理部门

  B.监理单位

  C.项目总监理工程师

  D.地方城建档案部门

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• 5法人治理结构解决的最主要问题就是（　　）。

  A.权力制衡

  B.使企业的所有权和经营权分开

  C.政企分开

  D.保证公司运转顺畅

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• 6项目决策期组织策划不包括（　　）。

  A.决策期的组织结构

  B.决策期任务分工

  C.运营期管理职能分工

  D.决策期工作流程

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• 7由于建设项目具有（　　）的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。

  A.普遍性

  B.一次性

  C.顺序

  D.单件性

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• 8下列属于功能评价的方法的是（　　）。

  A.功能成本化评价方法

  B.功能费用化评价方法

  C.功能投资评价方法

  D.客户满意度评价方法

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• 9建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（　　）几个方面。

  A.运行规律不同

  B.管理目标不同

  C.管理对象不同

  D.管理内容不同

  E.管理依据不同

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• 10绩效评价存在于两个层次，即对建设项目管理组织成员个人的绩效评价，以及在此基础上对建设项目管理组织绩效的评价。绩效具有（　　）的特点。

  A.多因性

  B.系统性

  C.多维性

  D.静态性

  E.动态性

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