建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这说明信息管理应遵守（    ）。

试卷相关题目

• 1管理的一般环境不包括（    ）。

  A.社会条件

  B.经济条件

  C.技术条件

  D.建设项目业主

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• 2项目实施的组织工作由（    ）承担。

  A.出资人

  B.业主方

  C.项目成员

  D.建设项目经理

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• 3有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币（    ）万元。

  A.500

  B.300

  C.5

  D.3

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• 4对于交通建设项目（如收费公路、收费桥梁、铁路等）都可以采用（    ）方式。

  A.BOT

  B.BOO

  C.BOOT

  D.TOT

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• 5在（    ）组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。

  A.职能

  B.线性

  C.矩阵

  D.事业部

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• 6工程竣工验收后（    ）个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。

  A.一

  B.三

  C.六

  D.九

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• 7既然管理是一种动态活动，要达到既定目标，管理者就应审时度势，与时俱进，依据其所处的环境、时间和条件等，结合其管理经验灵活决策，以实现确定的目标。因此，投资建设项目的管理需要有很强的（    ）。

  A.科学性

  B.艺术性

  C.经济性

  D.创造性

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• 8达成组织目标的必要保证是（    ）。

  A.分工

  B.协作

  C.权力与责任

  D.合作

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• 9设计阶段进度控制的任务是（    ）。

  A.根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行，必要时，对上述计划提出调整建议

  B.从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证，并提出咨询报告，如发现设计可能突破投资目标，则协助设计人员提出解决办法，供业主参考

  C.协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求

  D.研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出；对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来影响的变更，需会同业主核签

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• 10建设项目策划是（    ）专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。

  A.施工方

  B.业主

  C.承包方

  D.设计方

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