（    ）组织结构有多个矛盾的指令源，每个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。

试卷相关题目

• 1建设项目实施过程中主客观条件的变化是（    ）的，不变则是（ 　）的；在建设项目进展过程中平衡是（ 　）的，不平衡则是（ 　）的，因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。

  A.绝对，相对，永恒，暂时

  B.相对，绝对，永恒，暂时

  C.绝对，相对，暂时，永恒

  D.相对，绝对，暂时，永恒

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• 2决定建设项目应用价值工程具有普遍性特点的是（    ）。

  A.建设生产的单件性特点

  B.建设产品的多样性特点

  C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点

  D.建设产品使用寿命长的特点

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• 3从承包的角度看，采用施千联合体承包可以发挥各家的优势，但不包括（    ）。

  A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取联合形式

  B.两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度

  C.由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源，如以土木工程

  D.承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包

  E.组织协调与管理比较简单

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• 4下列关于领导的论述正确的是（    ）。

  A.一个组织的目标与个人的目标常常是一致的

  B.领导是一种过程，也是一种艺术

  C.领导的职能归纳起来需要处理与人．事物的关系

  D.领导工作首先是组织工作

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• 5以下属于单位工程的是（    ）。

  A.建筑装饰装修

  B.建筑屋面

  C.建筑给水

  D.室外建筑环境

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• 6下列属于功能评价的方法的是（    ）。

  A.功能成本化评价方法

  B.功能费用化评价方法

  C.功能投资评价方法

  D.客户满意度评价方法

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• 7方案评价准则中的费用包括（    ）。

  A.节约潜力

  B.实施的方便性

  C.间接成本的影响

  D.以上均正确

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