项目管理承包商（PMC）模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（    ）。

试卷相关题目

• 1人力资源的主观因素包括（    ）。

  A.品德

  B.智能

  C.性情

  D.价值观

  E.体能

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• 2建设项目的成员所关心的问题有（    ）。

  A.公正的报酬

  B.投资目标

  C.稳定的工作

  D.高质量的产品

  E.良好的生活工作质量

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• 3在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人包括（    ）。

  A.出资人

  B.建设项目经理

  C.建设项目实施组织

  D.产品制造商

  E.咨询方

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• 4职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息包括（    ）。

  A.经济和文化环境

  B.工作评价标准

  C.社会政治环境

  D.建设项目参与方

  E.建设项目的目标和任务

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• 5下列论述正确的有（    ）。

  A.国有独资公司设股东会

  B.国有独资公司不设董事会

  C.国有独资公司没监事会

  D.国有独资公司设董事会

  E.国有独资公司不没股东会

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• 6下列论述正确的有（    ）。

  A.BOO项目的所有权在期满后须交还给政府

  B.BOOT项目的所有权在期满后不再交还给政府

  C.采取BOO方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采用BOOT方式短一些

  D.BOO即建设-拥有-经营

  E.BOO与BOOT属于BOT基本模式的变化与发展模式

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• 7动力生产建设项目方面，通常采用（    ）。

  A.BOT

  B.BOO

  C.BOOT

  D.TOT

  E.TOOT

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• 8PMC模式的合同成本中，属于人力成本的有（    ）。

  A.本部管理费用

  B.差旅费

  C.人员派遣费用及相应税金

  D.派遣人员生活补助

  E.卫生费

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• 9实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，包括（    ）。

  A.有利于进度控制

  B.有利于缩短工期

  C.有利于组织与协调

  D.合同管理工作量比较大

  E.有利于投资控制

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• 10任职人员的品德素质包括（    ）。

  A.对社会的态度

  B.诚实信用

  C.职业操守

  D.对自然本质的认识

  E.经验素质

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