跨度宽、层次少的组织结构的特点有（    ）。

试卷相关题目

• 1在建设项目决策阶段，项目管理单位的任务有（    ）。

  A.建设项目的机会研究

  B.可行性研究

  C.协助业主进行合同谈判与签约

  D.建设项目评估

  E.建设项目的决策、立项所需的工作

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• 2投资控制工作流程包括（    ）。

  A.工程合同进度款付款流程

  B.项目实施计划编制

  C.变更投资控制流程

  D.建筑安装工程结算流程

  E.项目实施计划审批流程

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• 3工作流程组织的基本内容有（    ）。

  A.管理职能分工

  B.物质流程组织

  C.管理工作流程组织

  D.信息处理工作流程组织

  E.知识管理组织

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• 4投资建设项目实施在质量控制方面的任务有（    ）。

  A.提出设计要求

  B.审核及处理施工索赔事宜

  C.分析、论证建设项目功能

  D.确定建设项目的质量要求和标准

  E.编制设计要求文件

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• 5建设项日策划的过程和方法的特点有（    ）。

  A.策划是一个开放性的工作过程

  B.策划应重视建设环境和条件的调查与分析

  C.策划是一个静态过程

  D.策划是一个创新求增值的过程

  E.策划是一个知识创新的过程

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• 6建设项目决策期策划的内容有（    ）。

  A.项目定义

  B.目标策划

  C.项目环境和条件的调查与分析

  D.管理策划

  E.项目目标论证

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• 7决策期合同策划的范围包括（    ）。

  A.决策期的合同结构

  B.实施期的合同文本

  C.决策期的合同内容和文本

  D.实施期合同结构总体方案

  E.实施期的管理职能分工

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• 8质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，如（    ）。

  A.专家审核

  B.专家验收

  C.现场验收

  D.外观评定

  E.抽样调查

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