在建设项目决策阶段，项目管理单位的任务有（    ）。

试卷相关题目

• 1投资控制工作流程包括（    ）。

  A.工程合同进度款付款流程

  B.项目实施计划编制

  C.变更投资控制流程

  D.建筑安装工程结算流程

  E.项目实施计划审批流程

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• 2工作流程组织的基本内容有（    ）。

  A.管理职能分工

  B.物质流程组织

  C.管理工作流程组织

  D.信息处理工作流程组织

  E.知识管理组织

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• 3建设项目管理规划包括（    ）。

  A.项目的投资目标分析

  B.项目结构分解

  C.项目的进度目标分析

  D.项目的质量目标分析

  E.为什么要进行项目管理

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• 4质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，如（    ）。

  A.专家审核

  B.专家验收

  C.现场验收

  D.外观评定

  E.抽样调查

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• 5决策期合同策划的范围包括（    ）。

  A.决策期的合同结构

  B.实施期的合同文本

  C.决策期的合同内容和文本

  D.实施期合同结构总体方案

  E.实施期的管理职能分工

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• 6跨度宽、层次少的组织结构的特点有（    ）。

  A.组织结构扁平化

  B.结构层次少

  C.管理效率低

  D.管理跨度大

  E.管理负担重

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• 7投资建设项目实施在质量控制方面的任务有（    ）。

  A.提出设计要求

  B.审核及处理施工索赔事宜

  C.分析、论证建设项目功能

  D.确定建设项目的质量要求和标准

  E.编制设计要求文件

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