为获取更优惠的价格，某企业结合生产先手计划和库存管理要求，针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同，并要求按期分批供货。这一做法体现了采购活动的（    ）原则

试卷相关题目

• 1项目总体管理目标应由（    ）制定

  A.项目总承包单位

  B.政府主管部门

  C.项目业主

  D.项目招标代理机构

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• 2项目管理目标的“四重约束”是指（    ）

  A.范围、质量、时间、资源

  B.范围、进度、资源、造价

  C.资粮、安全、环境、时间

  D.安全、质量、造价、时间

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• 3职能式组织结构的主要特点是（    ）

  A.项目管理成员相对固定

  B.一般不设专业项目经理

  C.职能部门不参与决策

  D.不同专业之间易于协调

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• 4对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但事实期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（    ）组织

  A.项目式

  B.职能式

  C.矩阵式

  D.组合式

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• 5下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（    ）组织

  A.职能式

  B.项目式

  C.强矩阵式

  D.弱矩阵式

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• 6招标采购是我国政府和企业采购的基本方式之一，其优点是（    ）

  A.节省采购费用

  B.采购弹性大

  C.能够促进公平竞争

  D.节省采购时间

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• 7招标采购项目经理的基本权限不包括（    ）

  A.承接项目的决定权

  B.财务决策权

  C.项目团队的组建权

  D.项目实施控制权

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• 8招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是（    ）

  A.项目采购时间要求

  B.采购工作持续时间

  C.采购工作资源条件

  D.项目招标工作列表

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• 9招标采购项目进度计划的编制步骤是（    ）

  A.项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划

  B.项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系

  C.工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定

  D.招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

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• 10将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在祖师中的关系，责任和地位的管理方法和工具是（    ）

  A.工作分解结构

  B.组织分解结构

  C.合同分解结构

  D.责任分配矩阵

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