招标采购项目管理的主要方法中，（　　）主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。

试卷相关题目

• 1在供应商有限的情况下，可能出现轮流坐庄或恶性抢标的现象，使预期的采购目标元法实现的采购方式是（　　）采购。

  A.招标

  B.议价

  C.竞争性谈判

  D.询价

  开始考试点击查看答案
• 2下列关于项目式管理组织方式的特点，说法错误的是（　　）。

  A.上级对下级的管理需要通过职能机构完成

  B.管理水平取决于个人水平

  C.部门与人员责权明确

  D.相同的岗位重复设置，造成资源浪费

  开始考试点击查看答案
• 3项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就作出重大调整改变的项目管理组织方式是（　　）组织。

  A.职能式

  B.强矩阵

  C.项目式

  D.弱矩阵

  开始考试点击查看答案
• 4衡量产品项目质量指标中，（　　）是一个带有主观偏好的质量绩效指标，它与产品的触觉、味觉、视觉或嗅觉相关，反映个体感受的偏好。

  A.一致性

  B.可靠性

  C.感知质量

  D.美观性

  开始考试点击查看答案
• 5成本控制系统以（　　）衡量指标为基础，每当发生项目范围变更时，也要求对基本预算进行调整。

  A.范围

  B.绩效

  C.进度

  D.风险

  开始考试点击查看答案
• 6下列关于招标文件的基本要求，说法错误的是（　　）。

  A.合同包的界面完整、清晰、准确、合理

  B.清晰、完整、准确地体现招标人的效率观

  C.评标规则标准、明确、客观、公正、可操作性强

  D.技术及商务条款既适合业主的要求又能形成适度的市场竞争

  开始考试点击查看答案
• 7招标采购工作里程碑计划是以招标工作中重要事件的完成或开始作为基准所形成的（　　）计划。

  A.工作目标

  B.管理方案

  C.采购项目

  D.管理组织

  开始考试点击查看答案
• 8关于招标采购项目管理横道图特点的说法，正确的是（　　）。

  A.横道图直观、简单、容易制作、便于理解

  B.横道图能系统地表达一个项目所包含的各项工作之间的复杂关系

  C.横道图可以进行定量的计算和分析

  D.横道图可以进行计划的优化

  开始考试点击查看答案
• 9工程施工招标中，招标人及其委托的招标代理机构在组织招标及后续商签合同过程中应重点关注的内容不包括（　　）。

  A.明确管理费用包含的内容

  B.抑制投标人的不平衡报价

  C.合同条款应当完备，具有可操作性和较少纠纷发生的可能

  D.防止中标价低，合同价高于中标价，而结算价又高于合同价的措施

  开始考试点击查看答案
• 10招标采购风险的类型中，根据（　　）分类，可分为可转移风险和不可转移风险。

  A.供给主体及相互影响的角度

  B.风险处置方式

  C.风险管理范畴

  D.采购市场需求

  开始考试点击查看答案