项目进度计划控制的技术手段包括（　　）。

试卷相关题目

• 1工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括（　　）。

  A.设计方的进度管理

  B.设计施工一体化承包方的进度管理

  C.施工方的进度管理

  D.业主与其聘请的管理咨询方的进度管理

  E.监理方的进度管理

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• 2建设工程项目按合同范围的大小可分为（　　）。

  A.一体化承包合同

  B.分期式合同

  C.技术服务合同

  D.联合承包合同

  E.咨询服务合同

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• 3工程建设项目投资决策方案评价与选择的方法，主要包括（　　）。

  A.经验判断法

  B.定量分析法

  C.定性分析法

  D.试验法

  E.观察法

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• 4招标采购项目的内部风险可采取的应对措施有（　　）。

  A.风险规避

  B.风险转移

  C.风险控制

  D.风险自留

  E.风险利用

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• 5关于招标采购项目组织的特点，说法正确的有（　　）。

  A.工作内容单纯

  B.服务质量高

  C.工作周期较短

  D.专业人员往往是连续式的介入工作

  E.所需人力资源较少

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• 6关于要约的说法错误的有（　　）。

  A.投标人进行投标报价的行为就是要约

  B.在招标投标活动中，招标人发出中标通知书即为要约

  C.在建设工程招标活动中，招标人发布的招标公告或招标邀请只是要约邀请，而不是要约

  D.要约是当事人一方向另一方提出订立合同的愿望

  E.要约生效时合同成立

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• 7处置合同争议和纠纷的主要方式有（　　）。

  A.友好协商

  B.调解

  C.仲裁

  D.公证

  E.诉讼

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• 8工程建设项目合同制订阶段的管理，主要包括从（　　）、合同谈判到确定承包商的整个过程中涉及合同条件和内容准备的相关管理活动。

  A.承包商资格预审

  B.招标

  C.编制投标文件

  D.投标

  E.评标

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• 9工程建设项目风险估计常用的方法有（　　）。

  A.故障树法

  B.蒙特卡罗法

  C.层次分析法

  D.影响图法

  E.模糊数学法

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• 10企业建立一套完整的审核标准，对供应商进行现场审核和调查。现场审核的内容包括（　　）。

  A.设计资格审核

  B.制造资格审核

  C.生产工艺审核

  D.生产能力审核

  E.质量管理体系和质量控制能力审核

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