在编制项目进度计划步骤的程序性中，下列工作方法错误的是（　　）。

试卷相关题目

• 1企业资质管理的划分中，工程招标代理机构资格分为（　　）。

  A.甲级、乙级和丙级

  B.甲级、乙级和暂定级

  C.甲级、乙级和丁级

  D.综合资质、专业资质和事务所资质

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• 2投资和工程建设项目的结合体是（　　）。

  A.固定资产投资项目

  B.混合性工程建设项目

  C.工程建设项目投资

  D.私人工程建设项目

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• 3在工程建设参与方中，（　　）已成为项目业主不可或缺的助手，承担着本来由业主实 施的管理工作。

  A.管理咨询方

  B.施工方

  C.设计方

  D.供货商

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• 4招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的（　　），否则项目就难以顺利 展开。

  A.项目团队队员选拔权

  B.项目实施控制权

  C.财务决策权

  D.项目管理班子组建权

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• 5在风险管理中，只要识别和量化影响招标采购主要目标的（　　）风险，就可以基本达 到风险管理的目的。

  A.时间

  B.行为

  C.重要

  D.信用

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• 6财务评价报表中，属于财务生存能力评价表的是（　　）。

  A.项目投资现金流量表

  B.利润与利润分配表

  C.资产负债表

  D.现金流量表

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• 7社会影响分析的目的是（　　）。

  A.消除或尽量减少项目对当地社会的负面影响

  B.尽可能地改进和优化项目实施方案

  C.尽量规避项目的社会风险

  D.尽可能地减少不必要的耗费

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• 8项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述不包括（　　）。

  A.参加评标及合同谈判，商签正式合同

  B.编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行

  C.策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案，准备招标用图，编制招标文件

  D.进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告

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• 9下列资质中，不属于监理企业类型的是（　　）资质。

  A.单一

  B.综合

  C.专项

  D.事务所

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• 10项目实际进度一般均会较计划有所变动，总控制计划初始版本或正式版本在编制时应 本着前紧后松的原则，一般均留出总工期（　　）的裕量，给以后适时调整留下余地。

  A.1%-5%

  B.5%-10%

  C.10%-15%

  D.15%-20%

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