在咨询业务市场开发分析的筛选步骤中，深入分析客户要求、公司技术能力、竞争能力、项目风险、商务竞争策略等工作是由（　　）来完成的。

试卷相关题目

• 1在规划研究咨询的发展战略目标研究中，管理目标包含体制改革、组织机构、管理制度，以及（　）等。

  A.可持续发展

  B.公平分配

  C.人员素质

  D.社会保险

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• 2乙级工程咨询单位的《工程咨询资格证书》由（　　）审定签发。

  A.国家发展和改革委员会

  B.省级发展改革委

  C.中国工程咨询协会

  D.省级工程咨询协会

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• 3项目经理是工程咨询单位法定代表人委托的咨询项目的（　　）。

  A.技术负责人

  B.代理人

  C.法定代表

  D.驻地代表

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• 4工资咨询单位的（　　），是其从事市场中介服务的法律基础，是坚持客观、公正立场的前提条件，是赢得社会信任的重要因素。

  A.科学性

  B.独立性

  C.权威性

  D.适应性

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• 5我国工程咨询单位的资格等级、咨询专业和服务范围，由（　　）认定。

  A.中国工程咨询协会

  B.国家发展和改革委员会

  C.建设部

  D.商务部

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• 6世界工程咨询业进入规范化发展阶段是以（　　）为标志的。

  A.18世纪中叶的产业革命

  B.19世纪下半叶近现代工业化的出现

  C.1913年国际咨询工程师联合会成立

  D.20世纪初现代工业化的出现

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• 7对于公益性建设项目，工程咨询应重点关注项目的（　　）。

  A.财务效益

  B.社会效益

  C.国民经济效益

  D.环境效益

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• 8用思辨性的逻辑方法分析描述事物类别（或品质）、等级特性的分析方法是（　　）。

  A.定量分析方法

  B.定性分析方法

  C.专业分析方法

  D.对比分析方法

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• 9甲级工程咨询单位必须按照《工程咨询资格证书》认定的（　　）从事相应的工程咨询业务。

  A.工程规模

  B.专业范围

  C.咨询服务范围

  D.地区范围

  E.资格等级

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• 10注册咨询工程师（投资）多方面的工作能力包括（　　）。

  A.分析判断和处理问题的能力

  B.语言能力

  C.沟通能力

  D.熟练操作篚力

  E.组织和协调能力

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