工程项目计划的实施是将所确定的项目目标变为具有一定的功能和特性的具有（    ）的工程实体、

试卷相关题目

• 1社会技术支持的管理不包括（    ）、

  A.专业机构的交流与联系

  B.松散的专家网络

  C.专家库系统

  D.项目团队

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• 2确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的（    ）、

  A.项目组织

  B.人员配置

  C.项目目标

  D.项目管理方式

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• 3平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（    ）、

  A.团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务,相互协调进行工作

  B.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门

  C.由一职能部门中的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务

  D.方式灵活,公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制

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• 4定量风险分析的概率分布中,常用的风险概率分布是（    ）、

  A.t分布

  B.正态分布

  C.0—1分布

  D.泊松分布

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• 5工程项目的质量管理中,（    ）的质量是整个工程项目的关键,处于十分重要的地位、

  A.施工阶段

  B.前期工作

  C.设计阶段

  D.竣工阶段

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• 6fidic土木工程施工合同条件规定,工程保险期限应为（    ）、

  A.从投保之日到最终结算日

  B.从投保之日到工程竣工移交之日

  C.从现场开始工作到工程竣工移交之日

  D.从现场开始工作到解除缺陷责任制结束

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• 7项目团队能力开发的途径与手段有（    ）、

  A.在艰苦的工作环境中锻炼

  B.培训

  C.开展团队建设性活动

  D.评价

  E.改善环境

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• 8在建立和实施质量管理体系的基本方法和步骤中,制定项目质量管理的方针和目标的依据是（    ）、

  A.国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定

  B.有关工程建设的各种技术规范和标准

  C.项目费用管理计划

  D.委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定

  E.项目进度计划

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• 9关于业主项目管理的竣工验收阶段的主要任务,下列表述正确的有（    ）、

  A.组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算

  B.做好项目有关资料的接收与管理工作

  C.安排有关管理与技术人员的培训,并及时接管

  D.进一步明确项目运营后与承包方、咨询工程师等各方的关系

  E.督促检查合同执行情况,按合同规定及时支付各项款项,并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突

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• 10矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式,其优点有（    ）、

  A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作

  B.团队成员无后顾之忧

  C.提高了工作效率与反应速度,相对职能式结构来说,减少了工作层次与决策环节

  D.相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

  E.容易实现项目管理权力平衡

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