某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（    ）。

试卷相关题目

• 1下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（    ）。

  A.工程项目概况

  B.项目的约束条件

  C.第三方对工作成果的评价报告

  D.类似项目资料

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• 2确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的（    ）。

  A.范围管理

  B.进度管理

  C.财务管理

  D.质量管理

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• 3工程项目综合管理过程是一种（    ）的动态管理过程。

  A.有计划、有秩序

  B.公正处理问题

  C.平等、协商

  D.指导性

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• 4在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑（    ）。

  A.沟通者的习惯

  B.项目单位的规定

  C.沟通者的态度

  D.欲沟通的对象

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• 5由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于（    ）障碍。

  A.语义

  B.认知

  C.个性和兴趣

  D.态度和情感

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• 6下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（    ）。

  A.同一类型项目的管理层次应当一样

  B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大

  C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关

  D.管理层次越多信息越通畅

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• 7某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（    ）。

  A.业务划分法

  B.程序划分法

  C.职能划分法

  D.综合划分法

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• 8工程项目管理组织体系包括项目的（    ）。

  A.直接管理和服务支持两个子系统

  B.现场管理和公司管理两个子系统

  C.项目经理部和公司总部两级管理

  D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统

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• 9下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（    ）。

  A.没有专职的项目经理

  B.有一名专职的协调员

  C.有一名专职的项目经理

  D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

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• 10制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（    ）。

  A.项目的组织结构

  B.项目的信息流程

  C.预期的人员安排

  D.项目管理层的偏好

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