影响项目组织结构的因素主要有两大来源，来自项目承办单位内部的主要因素有（    ）。

试卷相关题目

• 1①编制变更文件和发布变更令;②审查和批准变更;③变更申请;④承包商向咨询工程师发出变更工作要求额外支付的意向通知;⑤变更工作的实施和支付;⑥变更工作的估价。适用于土木工程施工合同工作范围变更程序是（    ）。

  A.③②①④⑤⑥

  B.③②①④⑥⑤

  C.③①②⑤⑥④

  D.③①②④⑥⑤

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• 2在工程项目各方中，可以对合同工作范围提出变更申请的不包括（    ）。

  A.咨询工程师

  B.业主

  C.分包商

  D.承包商

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• 3工程项目建设各阶段中进行招标工作的阶段是（    ）。

  A.策划与决策阶段

  B.准备阶段

  C.实施阶段

  D.竣工验收和总结阶段

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• 4工作分解结构是一种（    ）树状结构。

  A.层次化

  B.并列化

  C.网络化

  D.无序化

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• 5有效信息沟通障碍不包括（    ）。

  A.认知障碍

  B.语义障碍

  C.态度、情感和偏见造成的障碍

  D.信息短缺造成的障碍

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• 6关于项目管理与社会技术支持的关系，以下说法中错误的是（    ）。

  A.项目管理组织内的资源来源于管理组织其本身

  B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度

  C.项目的管理组织随着社会的变化而变化

  D.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本

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• 7下列关于管理层次的说法正确的是（    ）。

  A.决策层是指管理目标与计划的制定者阶层

  B.决策层是协调层的重要参谋、咨询阶层

  C.操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层

  D.执行层是指从事和完成具体项目的任务的阶层

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• 8下列有关管理组织建立步骤的说法正确的是（    ）。

  A.具体的工作流程与相互之间的信息流程在工作岗位与工作职责明确之前确定

  B.以事设岗，以人定岗是项目组织机构设置中的一项重要原则

  C.工作岗位确定的原则是以事定位，要求岗位的确定能满足项目组织目标的要

  D.确定一个科学合理的项目工作内容是至关重要的，这是项目工作开展的基础

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• 9工程项目人力资源管理的一般过程不包括（    ）。

  A.组织分类

  B.人员获取

  C.团队发展

  D.结束

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• 10工程项目人力资源管理中最为基础性的工作是（    ）。

  A.工作分析

  B.组织计划

  C.人员获取

  D.团队发展

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