A.贷前管理
B.贷后管理
C.贷中管理
D.建设期管理
E.准备阶段管理
A.对项目拟建地区或企业所在地区,及项目所属行业情况进行调查分析,对相关产品的市场情况进行研究
B.对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、建设地点、厂址布置、污染处理方案等进行比较,完成相应报告
C.在项目相关方案研究的基础上,根据有关要求,完成项目的融资方案分析等方面的评价,对项目整体或某个单项提出咨询意见,完成相应报告,交付委托方
D.根据委托,协助完成项目的有关报批工作
E.协助业主或按业主委托要求完成项目进度安排、融资方案落实及相应协议的起草工作
开始考试点击查看答案A.实现投资者的投资目标和期望
B.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C.保证工程项目建成后在项目工程与质量上达到设计标准
D.排除建设过程中的不确定因素
E.协助承建单位更快,更好地完成工程项目
开始考试点击查看答案A.政府管理的项目主要有对政府出资项目的管理和非政府出资的项目的管理
B.对于非政府出资的项目,政府分别实行核准制和备案制
C.对于政府出资项目的管理,对其管理只具有业主管理的特点
D.政府对工程项目的管理主要是宏观管理
E.在参与工程项目管理者之中,政府可使用的管理手段是最全面的
开始考试点击查看答案A.目标的系统管理
B.过程控制管理
C.信息技术管理
D.施工技术管理
E.资金流动管理
开始考试点击查看答案A.项目风险应对审核
B.赢值分析
C.技术性测量
D.补充风险应对计划
开始考试点击查看答案A.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳
B.沟通是工程项目综合管理的基本理念
C.保持工程项目各项工作的整体协调,有序进行
D.通过沟通协调,统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领
E.一切工作纳入计划,尽可能把矛盾和冲突消灭在行动之前
开始考试点击查看答案A.确保业主获知工程项目进展状况,满足业主检查工程项目进展情况的需求
B.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
C.作为考核工作成果,实行奖惩的依据
D.尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施
E.作为项目建设总结绩效的依据
开始考试点击查看答案A.书面正式的
B.书面非正式的
C.口头正式的
D.口头非正式的
E.无法确定
开始考试点击查看答案A.工程项目是工程项目计划根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B.作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作
C.工程项目计划应由项目经理会同有关项目管理组织自上而下,自下而上共同制定完成
D.工程项目计划的制定应通过分析和评价有关内部和外部、历史和现今的信息,汇总并协调各种计划,评估和预测未来可能的发展情况,从而建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划,并以此来指导工程项目的实施和控制
E.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选,最终形成一个可行的—能够实施并达到预期目标、最优的—实现资源最佳配置的方案
开始考试点击查看答案A.工程项目概述
B.工程项目目标
C.咨询服务合同附件
D.咨询服务技术建议书
E.人员培训
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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