工程项目管理组织设计的依据主要有（　　）。

试卷相关题目

• 1关于工作分解结构的说法，正确的有（　　）。

  A.工作分解结构的模板可重复使用

  B.工作分解结构应包括项目的全部工作

  C.工作分解结构是逐级分解细化的

  D.工作分解结构的层次由业主规定

  E.工作分解结构中的项目各单元相互关联

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• 2界定工程项目范围采用的方法主要有（　　）。

  A.工作分解结构法

  B.项目生命周期法

  C.专家判断法

  D.工程项目分析法

  E.备选方案识别法

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• 3进行工程项目范围界定的目的主要有（　　）。

  A.提高费用、时间和资源估算的准确性

  B.确定工程测量和控制的基准

  C.划分各组织单元的权利和责任

  D.节省工程项目投资

  E.减少承包商的工作量

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• 4按照是否需要反馈，工程项目沟通可以分为（　　）。

  A.横向沟通

  B.垂直沟通

  C.网状沟通

  D.单向沟通

  E.双向沟通

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• 5设定的工程项目绩效评价目标必须满足的要求有（　　）。

  A.多样化

  B.合理化

  C.个性化

  D.具体化

  E.定量化

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• 6职能式项目管理组织结构的优点主要有（　　）。

  A.有同一部门的专业人员作技术支撑

  B.有利于项目发展与管理的连续性

  C.团队成员工作目标较为专一

  D.组织方式不受原有模式限制

  E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次

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• 7全职人员在项目团队中占50%～60%的项目组织模式可能是（　　）。

  A.项目式

  B.平衡矩阵式

  C.强矩阵式

  D.弱矩阵式

  E.职能式

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• 8项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有（　　）。

  A.信息界面

  B.技术界面

  C.组织界面

  D.人际关系界面

  E.资金界面

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• 9项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有（　　）。

  A.落实人员分工

  B.进行方法指导

  C.培养团队精神

  D.对成员提出具体要求

  E.解决团队工作中的问题

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• 10下列投标文件中，属于废标的有（　　）。

  A.在截止时间后送达的投标文件

  B.以低于成本价竞标的投标文件

  C.未按招标文件要求密封的投标文件

  D.明显不符合技术标准的投标文件

  E.投标人名称与资格预审时不一致的投标文件

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