PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为5个部分，包括实施与运行、（　　）。

试卷相关题目

• 1工程项目管理的内涵可从（　　）等维度进行分析。

  A.主体

  B.性质

  C.客体

  D.目标

  E.环境

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• 2工程项目招标应具备的条件有（　　）。

  A.有专门的招标机构

  B.履行审批手续

  C.招标人已经依法成立

  D.落实资金来源

  E.有从事同类工程建设项目招标的经验

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• 3工程项目经理的选择原则主要有（　　）。

  A.有较扎实的基础知识

  B.要有一定类似项目的经验

  C.要把握重点，不可求全责备

  D.必须是专业人员

  E.必须是全才

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• 4下列风险事件中，属于政治、法律风险的典型风险事件的有（　　）。

  A.市场的动荡

  B.资金缺陷

  C.施工工艺落后

  D.经济制裁或禁运

  E.战争和骚乱

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• 5从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括（　　）。

  A.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理

  B.可自由选择监理人员监理工程

  C.管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低

  D.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易掌控设计变更

  E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制

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• 6FIDIC施工合同条件下，解决合同争议的程序包括（　　）。

  A.提交工程师决定

  B.提交争端裁决委员会决定

  C.友好解决

  D.诉讼

  E.仲裁

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• 7工程项目人力资源管理中的人员吸纳的工作包括（　　）。

  A.人员来源分析

  B.团队成员确定

  C.人员角色与职责分工

  D.人员培训

  E.人员吸纳实施

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• 8工程项目经理的培养主要有（　　）。

  A.注重在实践中培养

  B.培训

  C.知识更新

  D.放手与帮带结合

  E.注重在基层培养

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• 9施工阶段的施工质量管理内容包括（　　）。

  A.承包商编制施工进度计划

  B.咨询(监理)工程师对施工进度的监督

  C.现场资料管理

  D.环境保护

  E.顺延合同工期

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• 10咨询工程师参与管理的特点主要有（　　）。

  A.是智力型工作

  B.管理内容不随委托情况而变化

  C.直接建设工程项目实体

  D.职业的规范性

  E.服务的有偿性

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