工程项目绩效评价的作用包括（　　）。

试卷相关题目

• 1工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种（　　）等工作。

  A.设计

  B.施工

  C.采购

  D.监理

  E.管理

  开始考试点击查看答案
• 2咨询工程师对工程项目管理的目的包括（　　）。

  A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选

  B.保障委托方实现其预期目标

  C.对项目的可行性研究报告进行评估论证

  D.按合同规定取得合法收入

  E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉

  开始考试点击查看答案
• 3从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括（　　）。

  A.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理

  B.可自由选择监理人员监理工程

  C.管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低

  D.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易掌控设计变更

  E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制

  开始考试点击查看答案
• 4工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有（　　）。

  A.实现投资主体的投资目标和期望

  B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

  C.保证投资方向符合国家产业政策的要求

  D.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求

  E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准

  开始考试点击查看答案
• 5PRINCE2中涉及的管理要素有（　　）。

  A.控制

  B.计划

  C.组织

  D.管理产品交付

  E.项目阶段

  开始考试点击查看答案
• 6工作分解结构的目的是将整个项目划分为（　　）的项目单元，以界定项目工作范围。

  A.较小

  B.简单

  C.完整

  D.相对独立

  E.易于管理

  开始考试点击查看答案
• 7工程项目范围确认的方法有（　　）。

  A.试验

  B.专家评定

  C.预测

  D.第三方评定

  E.审核

  开始考试点击查看答案
• 8关于项目申请变更的表述，正确的有（　　）。

  A.业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求

  B.承包商提出工作范围变更，只是为了便于施工

  C.咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改，并且修改工作只能由咨询工程师自己完成

  D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响

  E.承包商提出变更请求，除说明变更原因外，还必须说明变更对项目产生的影响

  开始考试点击查看答案
• 9工程项目变更文件中的变更令包括（　　）。

  A.项目名称和合同号

  B.产品变更的原因和详细的变更内容说明

  C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字

  D.变更工作的设计图纸

  E.变更令编号

  开始考试点击查看答案
• 10影响项目组织的组织内部因素包括（　　）。

  A.项目的经济合同关系与形式

  B.上级组织的管理模式与制度

  C.组织领导及成员的素质

  D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式

  E.国家经济管理环境

  开始考试点击查看答案