关于工程项目计划变更控制原则的表述，正确的有（　　）。

试卷相关题目

• 1项目范围管理的对象包括为完成项目所必需的（　　）工作。

  A.专业

  B.设计

  C.变更

  D.进度控制

  E.项目管理

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• 2属于承包商可索赔费用中直接费的费用包括（　　）。

  A.人工费

  B.工地管理费

  C.材料费

  D.临时设施费

  E.机械使用费

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• 3实施工程项目的综合管理即要把握（　　）。

  A.工程项目综合管理多目标的统一

  B.关键控制点的检查内容、范围和时间

  C.针对整个目标系统实施控制

  D.进度度量和工程项目控制的时间

  E.追求目标系统的整体效果

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• 4工程项目综合管理计划的作用包括（　　）。

  A.清晰地定义工程项目目标

  B.是实施工程项目综合管理的基础性工作

  C.是指导项目实施的根本依据

  D.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等

  E.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

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• 5项目决策阶段的主要任务包括（　　）。

  A.对投资方向和内容作初步构想

  B.选择好咨询机构

  C.备齐项目选址方面的批准文件

  D.组织落实项目建设用地

  E.组织对项目建议书和可行性研究报告进行评审

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• 6工程项目沟通按信息的流向可分为（　　）。

  A.内部沟通

  B.外部沟通

  C.横向沟通

  D.垂直沟通

  E.网络状沟通

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• 7扩大管理幅度对工程项目组织的影响主要有（　　）。

  A.办事效率降低

  B.可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间

  C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率

  D.由于管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真

  E.由于管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加

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• 8影响管理幅度的因素有（　　）。

  A.职能相近性

  B.时间相近性

  C.地点相近性

  D.直接监督需要程度

  E.职能复杂性

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• 9根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，其中（　　）方面的特性决定了工作职务意义的重要程度。

  A.技术多样化

  B.任务的同一性

  C.反馈

  D.任务的重要性

  E.职务的自主性

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• 10某咨询公司负责某大型通信企业规划项目，该通信企业技术、财务方面的分析工作由（　　）负责完成。

  A.人事部

  B.采购部

  C.通信项目部

  D.技术经济部

  E.公司研究所

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