工程项目管理组织结构中，（　　）是指从事和完成具体任务的阶层。

试卷相关题目

• 1关于工程项目咨询管理与社会技术支持的关系，表述不正确的是（　　）。

  A.通过对社会技术支持的合理利用，使项目3-作质量得到改进与提高

  B.工程项目的管理组织不随社会的变化而变化

  C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本

  D.充分利用社会的支持，有助于取得社会的理解和支持

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• 2对工作范围的任何变更，应由（　　）发出正式变更令。

  A.项目业主

  B.咨询工程师

  C.设计单位

  D.承包商

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• 3工程项目范围确认通常的步骤有：①比较和分析；②处理；③测试。正确的顺序是（　　）。

  A.③-②-①

  B.①-②-③

  C.③-①-②

  D.①-③-②

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• 4职能分割使各职能机构仅从本阶段着眼，缺乏整体观念，前后信息链断裂，人力资源浪费，缺乏完整一贯的信息支持，使决策的正确性、设计的合理性、监理的（　　）都大受影响。

  A.有效性

  B.强制性

  C.监督性

  D.全局性

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• 5工程项目综合管理以（　　）优化为目标，使各要素集合成一个有机整体。

  A.工期

  B.费用

  C.资源

  D.系统整体

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• 6程序划分法的优点是有利于（　　）。

  A.提高管理人员的技术水平

  B.培养项目管理人员的项目分析与管理能力

  C.提高组织的专业化程度

  D.对专业人员的培养和专业人员作用的发挥

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• 7工程项目管理组织结构的基本形式中，（　　）是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理形式。

  A.职能式

  B.矩阵式

  C.复合式

  D.项目式

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• 8项目组织模式中，项目经理的权限最大的是（　　）组织模式。

  A.弱矩阵式

  B.职能式

  C.平衡矩阵式

  D.项目式

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• 9工程项目人力资源管理中的团队组织计划内容不包括（　　）。

  A.人员角色与职责分工

  B.人员配备管理计划

  C.团队成员确定

  D.制作组织图表

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• 10某汽车制造厂的技改项目中，要求总装车间的扩能改造必须与发动机生产能力改造配套，这属于项目的（　　）界面问题。

  A.人际关系

  B.经济

  C.组织

  D.技术

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