关于项目经理的表述，不正确的是（　　）。

试卷相关题目

• 1某汽车制造厂的技改项目中，要求总装车间的扩能改造必须与发动机生产能力改造配套，这属于项目的（　　）界面问题。

  A.人际关系

  B.经济

  C.组织

  D.技术

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• 2工程项目人力资源管理中的团队组织计划内容不包括（　　）。

  A.人员角色与职责分工

  B.人员配备管理计划

  C.团队成员确定

  D.制作组织图表

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• 3项目组织模式中，项目经理的权限最大的是（　　）组织模式。

  A.弱矩阵式

  B.职能式

  C.平衡矩阵式

  D.项目式

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• 4工程项目管理组织结构的基本形式中，（　　）是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理形式。

  A.职能式

  B.矩阵式

  C.复合式

  D.项目式

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• 5程序划分法的优点是有利于（　　）。

  A.提高管理人员的技术水平

  B.培养项目管理人员的项目分析与管理能力

  C.提高组织的专业化程度

  D.对专业人员的培养和专业人员作用的发挥

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• 6项目经理对项目进度进行阶段划分，并提出进度计划，对于大中型项目应绘制进度（　　），以便进行检查。

  A.横道图

  B.进度曲线

  C.里程碑

  D.时标网络图

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• 7工程项目团队的发展过程正确的顺序是（　　）。

  A.磨合-形成-表现-规范-休整

  B.形成-磨合-表现-规范-休整

  C.磨合-表现-形成-规范-休整

  D.形成-磨合-规范-表现-休整

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• 8工程项目招标投标管理基本原则中，（　　）原则主要体现了要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利和义务。

  A.平等自愿

  B.公开

  C.公正

  D.公平

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• 9依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的（　　）日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案。

  A.5

  B.10

  C.15

  D.30

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• 10关于工程项目资格审查方式的表述，错误的是（　　）。

  A.资格后审是指在开标后对投标人进行的资格审查

  B.进行资格预审的，不再进行资格后审

  C.资格预审是指在投标前对潜在投标人进行的资格审查

  D.一般来说，资格审查方式可分为资格预审和资格后审

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