对工程项目团队成员考核的内容主要有（　　）。

试卷相关题目

• 1团队组织计划的有关说明的内容包括（　　）。

  A.人员需求

  B.工作描述

  C.人员配备

  D.组织关系图

  E.组织结构形式的影响

  开始考试点击查看答案
• 2工程项目的人力资源管理的特点包括（　　）。

  A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

  B.与工程项目的规模大小和工作周期长短无关

  C.管理的重点与工程项目的内容密切相关

  D.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同

  E.工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部内容

  开始考试点击查看答案
• 3由于委托方（　　）等的变化，使委托方对项目目标进行调整，因而对项目内容也要进行相应的改变。

  A.政策实施

  B.资金问题

  C.产权关系

  D.工作环境

  E.利益取向

  开始考试点击查看答案
• 4工程项目组织管理业务划分法有利于（　　）。

  A.发挥专业人员的专业特长

  B.人力资源的充分运用

  C.根据不同地区的经济特点开展工作

  D.根据不同地区的法律环境开展工作

  E.培养项目管理人员的项目分析与管理能力

  开始考试点击查看答案
• 5工程项目社会技术支持系统的管理形式主要有（　　）。

  A.专家委员会

  B.密集的专家网络

  C.顾问体系

  D.专家库系统

  E.专业机构的交流与联系

  开始考试点击查看答案
• 6项目经理在组织进行项目工作分解时，应注意（　　）等方面。

  A.分解的方法

  B.工作结构分解是开展项目工作的一个必经过程

  C.对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容

  D.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系

  E.分解的目的是为了可以更好地确定项目的方向，有助于调整原方案中不合理的内容

  开始考试点击查看答案
• 7根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括（　　）。

  A.防洪、排涝项目

  B.体育、旅游项目

  C.科技、教育、文化项目

  D.卫生、社会福利项目

  E.生态环境保护项目

  开始考试点击查看答案
• 8工程项目招标应具备的条件有（　　）。

  A.有专门的招标机构

  B.履行审批手续

  C.招标人已经依法成立

  D.落实资金来源

  E.有从事同类工程建设项目招标的经验

  开始考试点击查看答案
• 9关于工程项目招标文件的发放，表述正确的有（　　）。

  A.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于30日

  B.招标文件或者资格预审文件售出后，应予退还

  C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日

  D.通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效力，但出现不一致时以书面招标文件为准

  E.招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点，向合格的投标申请人发放招标文件

  开始考试点击查看答案
• 10评标委员会完成评标后，应向招标人提出书面评标报告，并抄送有关行政监督部门。评标报告应当如实记载的内容有（　　）。

  A.基本情况和数据表

  B.开标记录

  C.废标情况说明

  D.招标范围

  E.中标结果

  开始考试点击查看答案