某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。

试卷相关题目

• 1下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（　　）。

  A.没有专职的项目经理

  B.有一名专职的协调员

  C.有一名专职的项目经理

  D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

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• 2某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（　　）。

  A.业务划分法

  B.程序划分法

  C.职能划分法

  D.综合划分法

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• 3下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（　　）。

  A.同一类型项目的管理层次应当一样

  B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大

  C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关

  D.管理层次越多信息越通畅

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• 4工程项目管理组织体系包括项目的（　　）。

  A.直接管理和服务支持两个子系统

  B.现场管理和公司管理两个子系统

  C.项目管理部和公司总部两级管理

  D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统

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• 5下列不属于项目管理组织内部因素的是（　　）。

  A.上级组织的管理模式和制度

  B.上级组织要求的项目管理方式

  C.组织领导及成员的素质

  D.项目经济合同关系

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• 6社会技术支持的种类不包括（　　）。

  A.专业技术支持

  B.生产力水平支持

  C.宏观知识支持

  D.管理技术支持

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• 7（　　）是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。

  A.管理幅度

  B.组织构成

  C.组织规模

  D.组织形成

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• 8工程项目组织管理中常用的部门划分方法不包括（　　）。

  A.职能划分法

  B.地点划分法

  C.程序划分法

  D.业务划分法

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• 9工程项目管理组织结构的基本形式不包括（　　）。

  A.职能式

  B.矩阵式

  C.复合式

  D.交叉式

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