（）不属于组织计划制定要注意的问题。

试卷相关题目

• 1不属于矩阵式组织结构缺点的是（）。

  A.项目管理权力平衡困难

  B.信息回路比较复杂

  C.造成资源的囤积与浪费

  D.项目成员处于多头领导状态

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• 2工程项目策划和决策阶段主要工作不包括（）。

  A.工程项目预可行性研究

  B.可行性研究

  C.项目评估及决策

  D.建设条件的准备

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• 3工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，在实施阶段工作内容不包括（）。

  A.项目施工

  B.协调

  C.生产人员培训

  D.总结评价

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• 4关于工程项目综合管理表述不正确的是（）。

  A.工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散

  B.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则

  C.工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上

  D.对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性，统筹、沟通、协调各方的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突，并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等的综合管理，确保工程项目总体目标的顺利实现

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• 5承包人在向工程师提出工期顺延报告14天后，工程师未予确认也未提出修改意见，则承包人（）。

  A.可以视作工程师同意顺延工期

  B.应再次向工程师提出报告

  C.应向业主提出报告

  D.应申请仲裁

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• 6建筑工程预付款的预付额度一般不得超过当年建筑工程工作量的（）。

  A.10%

  B.20%

  C.40%

  D.30%

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• 7在建筑安装工程概预算中，材料预算价格是指材料由其来源地运到（）的价格。

  A.施工工地

  B.施工操作地点

  C.施工工地仓库后出库

  D.施工工地仓库

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• 8与工程采购不同，货物采购合同签定后要实行（）。

  A.召开厂商协调会

  B.催交

  C.现场监造

  D.包装和运输

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• 9项目团队最佳状态时期是（）。

  A.磨合阶段

  B.规范阶段

  C.休整阶段

  D.表现阶段

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• 10工程项目质量管理中，工程（）阶段的工作质量是整个工程项目的关键。

  A.前期

  B.设计

  C.施工

  D.竣工

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