不属于项目经理选择的方法的是（）。

试卷相关题目

• 1工程勘察质量不包括（）。

  A.工程测量质量

  B.工程地质勘察质量

  C.勘察报告质量

  D.水文勘察质量

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• 2团队与群体的主要区别是（）。

  A.成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标，而且团队内有一定的分工和工作程序

  B.成员之间有一个共同的目标

  C.成员各有各自的目标

  D.团队内有一定的分工和工作程序

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• 3确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的（）。

  A.项目组织

  B.人员配置

  C.项目目标

  D.项目管理方式

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• 4工程项目质量管理中，工程（）阶段的工作质量是整个工程项目的关键。

  A.前期

  B.设计

  C.施工

  D.竣工

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• 5项目团队最佳状态时期是（）。

  A.磨合阶段

  B.规范阶段

  C.休整阶段

  D.表现阶段

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• 6CPM指的是（）。

  A.计划评审技术

  B.图示评审技术

  C.关键路线法

  D.双代号网络图

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• 7在项目组织计划的制定与执行中，项目界面不包括（）。

  A.团队成员界面

  B.组织界面

  C.人际关系界面

  D.技术界面

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• 8下列关于组织活动原理的叙述中正确的是（）。

  A.组织的作用不是要素之间简单的作用之和

  B.要素的能动性是指要素中人的作用是具有主观能动性的

  C.要素的有用性意味着组织内的要素都是有益的

  D.运动的规律性是指管理者应使自己的管理活动体现出规律性，以提高管理的效果

  E.一个组织系统中的人、财、物、时间和信息等基本要素在不同的时间、不同的情况下表现出作用的大小、主次、方面等各不相同

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• 9矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（）。

  A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作

  B.团队成员无后顾之忧

  C.提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节

  D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

  E.容易实现项目管理权力平衡

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• 10把控制报告按照（）的不同进一步细分，是工程项目总控的成果之所在。

  A.总体控制

  B.过程控制

  C.定期控制

  D.界面控制

  E.不定期控制

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