A.各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人、便于管理
B.一切工作纳入计划,尽可能把矛盾和冲突消灭在行动之前
C.各项工作都要按计划进行,按计划完成
D.具体到单项工作,能超前完成的就超前完成以缩短工期
A.通过沟通、协调,统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领
B.通过沟通、协调,明确各项工作的顺序和衔接,加强协作和配合
C.通过沟通、协调,顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾
D.通过沟通、协调,提前完成工程项目管理
开始考试点击查看答案A.沟通
B.实现项目总体目标
C.合作
D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
开始考试点击查看答案A.对工程项目实施效果进行检查,收集测量数据
B.对检查结果和测量数据进行综合分析和预测,制定必要的措施
C.编写工程项目绩效报告
D.提交工程项目绩效报告。
开始考试点击查看答案A.项目绩效是否达到要求
B.检查项目管理工作开展得如何
C.项目是否在进度计划和预算之内
D.项目管理的范围正确与否
开始考试点击查看答案A.项目绩效是否达到要求
B.项目管理工作开展得如何
C.现在做得是否满足要求
D.有哪些问题需要解决
开始考试点击查看答案A.各种项目管理目标
B.工程项目建设周期各个阶段的工作任务
C.工程项目综合管理
D.工程项目成功
开始考试点击查看答案A.项目计划的制订
B.项目计划的实施
C.项目计划的评估
D.项目计划的变更控制
开始考试点击查看答案A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B.工程项目计划围绕质量和效率的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本来完成
C.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划.人员组织计划
D.工程项目计划还包括文件控制计划.应急计划和项目支持计划等内容
开始考试点击查看答案A.工程项目计划是对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析.评价和筛选,最终形成一个可行的.能够实施并达到预期目标的.实现资源最佳配置的最优方案
C.工程项目计划是实施工程项目管理的基础性工作
D.为保证计划的有效性和目标的实现,工程项目计划一经制定,不得变更
开始考试点击查看答案A.通过制定工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
D.作为考核工作成果.实行奖惩的依据
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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