（　　）是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。

试卷相关题目

• 1通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间相互工作关系的管理工具是（ ）。

  A.组织关系图

  B.鱼刺图

  C.巴雷特图

  D.职责安排矩阵

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• 2了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过（　　）步骤。

  A.建立工作基础

  B.正式启动项目

  C.管理项目团队

  D.结束项目

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• 3平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是（　　）是由一职能部门中的团队成员担任。

  A.职能部门主管

  B.管理负责人

  C.项目经理

  D.项目主管

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• 4项目服务支持子系统中不包括（　　）。

  A.项目人力资源管理

  B.项目采购管理

  C.项目合同管理

  D.项目信息管理

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• 5组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，从而体现了管理组织设计确定的原则是（　　）。

  A.权职一致原则

  B.用户至上原则

  C.协调的原则

  D.具体灵活的原则

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• 6项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责（　　）。

  A.本部门的业务与人员

  B.经费的具体使用

  C.工作安排

  D.项目计划控制

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• 7（　　）不属于项目经理的培养方式。

  A.注重在实践中培养

  B.知识更新

  C.放手与帮带结合

  D.进行项目具体事物培养

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• 8在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括（　　）。

  A.编制招标文件

  B.对投标申请人进行资格审查

  C.编制标底

  D.依法组建评标委员会

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• 9一般情况下对招标文件应当包括：投标须知、招标工程的技术要求和设计图样等设计文件，采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单以及（　　）等材料。

  A.招标文件的格式及附录

  B.拟签订合同的所有条款

  C.投标文件的格式及附录

  D.要求招标申请人提交的其他投标辅助材料

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• 10邀请招标，也称选择性招标，指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩，选择特定的、具备资格的法人或其他组织，不能少于（　　）家，向其发出投标邀请书。

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

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