具有成本低、容易控制、情况好掌握等优点的人员吸纳方法是（　　）。

试卷相关题目

• 1在下列项目界面中，（　　）是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。

  A.组织界面

  B.技术界面

  C.人际关系界面

  D.经济界面

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• 2通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间相互工作关系的管理工具是（　　）。

  A.组织关系图

  B.鱼刺图

  C.巴雷特图

  D.职责矩阵图

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• 3一个工程项目是否能够取得成功，最终取决于（　　）。

  A.社会效益

  B.经济效益

  C.宏观调控

  D.供求状况

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• 4平衡矩阵式项目管理结构中，全职人员在项目团队中的比例为（　　）。

  A.0～25%

  B.15%～60%

  C.50%～95%

  D.85%～100%

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• 5项目式组织结构的缺点包括（　　）。

  A.容易出现配置重复、资源浪费问题

  B.项目团队内部不容易沟通

  C.项目管理没有正式的权威性

  D.信息回路比较复杂

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• 6项目经理的培养方式不包括（　　）。

  A.在项目实践中培养

  B.知识更新

  C.放手与帮带结合

  D.进行项目具体事物培养

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• 7《招标投标法》规定，工程项目的资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（　　）个工作日。

  A.5

  B.7

  C.10

  D.15

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• 8建设行政监督部门在收到招标人自行办理招标事宜的备案材料之日起（　　）个工作日内没有提出异议，招标人可发布招标公告或发出投标邀请书。

  A.5

  B.7

  C.10

  D.14

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• 9根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，属于公用事业项目的是（　　）。

  A.生态环境保护项目

  B.商品住宅项目

  C.水土保持项目

  D.垃圾处理项目

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• 10咨询工程师在工程项目招标投标阶段的工作包括：①编制评标办法和标准；②审查投标人的资格预审申请书；③组织开标；④组织投标人踏勘现场；⑤召开答疑会。正确的顺序是（　　）。

  A.①——②——③——④——⑤

  B.②——①——④——⑤——③

  C.②——①——⑤——④——③

  D.②——①——③——④——⑤

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