工程项目目标系统的建立过程包括（　　）等工作。

试卷相关题目

• 1传统的发包(D88，设计——招标——建造)模式的缺点包括（　　）。

  A.业主管理费较高

  B.项目设计一招投标一建造的周期较长

  C.管理和协调工作较复杂

  D.监理工程师对项目的工期不易控制

  E.不利于合同管理和风险管理

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• 2工程项目实施阶段的主要工作包括（　　）。

  A.工程项目的初步设计

  B.竣工验收

  C.工程项目征地

  D.联动试车

  E.项目评估及决策

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• 3安全生产检查内容中的查管理主要是（　　）。

  A.检查单位是否建立安全生产管理体系并正常工作

  B.检查生产作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求

  C.检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理

  D.检查单位对过去提出的问题的整改情况

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• 4定量风险分析的方法不包括（　　）。

  A.风险数据质量评价法

  B.概率分布法

  C.访谈法

  D.灵敏度分析法

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• 5在工程项目设计质量管理总的要求中，要正确处理（　　）与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。

  A.监理公司的需要

  B.施工方的需要

  C.业主的需要

  D.政府的需要

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• 6商业银行对贷款项目管理的主要目的包括（　　）。

  A.多样性

  B.效益性

  C.安全性

  D.流动性

  E.政策性

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• 7承包商对工程项目管理的特点包括（　　）。

  A.管理直接作用于工程项目实体

  B.以委托合同为根本要求

  C.以资金运动为主线进行管理

  D.具有行政权威性

  E.职业的规范性

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• 8关于项目雇员考核的作用，说法正确的有（　　）。

  A.有利于加强成员的团队意识

  B.时刻提醒团队成员要完成的任务

  C.调动成员积极性

  D.提高成员工作效率

  E.保证环境与工程项目的协调发展

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• 9工程项目综合管理的实现过程主要有（　　）。

  A.计划的变更控制

  B.计划的实施与控制

  C.计划的工作成果

  D.计划的制订

  E.组织机构设置

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• 10根据《项目申请报告通用文本》的规定，经济影响分析的内容有（　　）。

  A.产业空间布局分析

  B.项目选址及用地方案分析

  C.市场竞争结构分析

  D.社会适应性分析

  E.宏观经济影响分析

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