项目管理承包模式(PMC)是一种（    ）模式、

试卷相关题目

• 1在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是（    ）、

  A.项目管理承包模式(PMC)

  B.设计一采购一施工模式(EPC)

  C.设计一招投标一建造模式(DBB)

  D.建筑工程管理模式(CM)

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• 2明确实现目标的具体操作过程,是工程项目过程控制基本程序中（    ）阶段的工作、

  A.实施

  B.检查

  C.处理

  D.计划

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• 3在工程项目目标系统的建立过程中,进行工程项目环境分析是（    ）阶段的重要内容、

  A.工程项目构思

  B.识别需求

  C.工作结构分解

  D.提出项目目标

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• 4项目管理知识体系(PMBOK)中,项目管理的四个核心领域是指（    ）、

  A.时间、质量、成本、风险

  B.质量、成本、采购、时间

  C.时间、质量、成本、范围

  D.采购、质量、时间、范围

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• 5在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是（    ）阶段、

  A.策划和决策

  B.实施

  C.竣工验收

  D.准备

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• 6BOT是一种（    ）的项目融资方式、

  A.必须追索

  B.无限追索

  C.无需追索

  D.有限追索

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• 7某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目,应（    ）、

  A.按项目单独申报项目建议书

  B.按项目单独申报可行性研究报告

  C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续

  D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续

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• 8商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的（    ）、

  A.安全性、流动性、效益性

  B.安全性、多样性、流动性

  C.多样性、流动性、效益性

  D.政策性、安全性、效益性

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• 9对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目,政府只审批（    ）、

  A.可行性研究报告

  B.项目建议书

  C.资金申请报告

  D.项目初步设详概算

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• 10国家发展改革委关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中,"经济影响分析"包括（    ）内容、

  A.金属矿资源分析

  B.产业空间布局分析

  C.非金属矿资源分析

  D.使用水资源分析

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