工程项目计划实施与控制的基本方法是（    ）、

试卷相关题目

• 1工程项目计划实施时间的偏差分析包括（    ）、

  A.偏差识别

  B.对偏差原因进行分析

  C.偏差的动态分析

  D.对偏差造成的影响进行分析

  E.偏差的静态分析

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• 2业主在项目实施阶段的主要任务有（    ）、

  A.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件

  B.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实

  C.确定水准点和坐标控制点,以书面形式交给承包方,并进行现场交验

  D.选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构

  E.保证施工现场清洁,使之符合环境卫生管理的有关规定

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• 3下列有关咨询工程师的叙述中正确的是（    ）、

  A.其管理工作不直接作用于工程项目实体

  B.保障委托方实现其对工程项目的预期目标

  C.对投资方向和内容做初步构想

  D.追求自身收益的最大化

  E.按委托方的要求,配合施工单位完成项目设计的技术交底工作

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• 4业主对工程项目管理的根本目的是（    ）、

  A.实现投资者的投资目标和期望

  B.使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

  C.按合同规定取得合法收入

  D.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准

  E.保证资金的安全性和流动性

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• 5在项目竣工验收和总结评价阶段,咨询工程师开展项目的后评价工作,具体包括（    ）、

  A.过程评价

  B.绩效评价

  C.财务评价

  D.质量评价

  E.持续性评价

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• 6关于变更申请的原因,可能包括（    ）、

  A.政府法规的变化

  B.承包商为了改进项目使用功能和质量要求

  C.在定义项目范围方面的错误或遗漏

  D.由新技术工艺带来的增值变化

  E.业主为了缩短工期而提出变更申请

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• 7变更令通常包括如下内容:（    ）、

  A.项目名称和合同号

  B.变更工作的工程量表

  C.先前变更产生的累计费用额

  D.依据合同的哪一条款发出变更令

  E.变更工作的设计图纸

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• 8以下属于项目管理体系的直接管理子系统的是（    ）、

  A.项目综合管理

  B.项目采购管理

  C.项目信息管理

  D.项目合同管理

  E.项目沟通管理

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• 9在项目的组织构成方面,要注意把握的两个关系是（    ）、

  A.管理层次与管理跨度关系

  B.直接管理子系统与服务支持子系统关系

  C.项目管理组织内部和项目管理外部之间关系

  D.部门职能与部门划分的关系

  E.部门职能与管理层次的关系

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• 10职能式组织结构的优点是（    ）、

  A.项目团队成员无后顾之忧

  B.各职能部门可在本部门工作与项目工作任务平衡中去合理安排力量

  C.有利于专业技术问题的解决

  D.项目团队成员容易产生事业感与成就感

  E.有利于公司项目发展与管理的连续性

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