咨询工程师在工程项目合同管理中的作用有（    ）、

试卷相关题目

• 1下列有关货物采购合同管理的说法正确的是（    ）、

  A.对于机械设备履行合同,咨询工程师只需在机械设备运至现场后进行检查,而不必到制造现场监督检查

  B.货物催交的任务就是按照合同规定的日期,督促厂商按期交货,防止进度拖延

  C.制造商提前交货的,要按实际支付保管、保养费

  D.对于机械设备履行合同,业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验

  E.业主在合同规定的时间内未进行货物验收,或在验收后未在合同规定的时间内提出异议,即视为默认质量合格

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• 2工程项目合同的特点有（    ）、

  A.工程项目合同是一个合同群体

  B.工程项目合同主体可以是法人或公民个人

  C.合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容

  D.工程项目具有较强的国家管理性

  E.合同内容比较庞杂

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• 3货物采购合同管理的内容包括（    ）、

  A.质量要求

  B.时间要求

  C.具体化的货物种类

  D.违约责任

  E.风险管理

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• 4工程项目前期咨询合同中,业主的义务有（    ）、

  A.合同规定时间内,负责向咨询工程师提供与咨询服务有关资料

  B.负责协调外部关系,协调咨询工程师打通对外联系渠道

  C.帮助咨询工程师收集资料,提供职员为咨询工程师服务

  D.提供合同中规定的设备和设施及其他办公条件

  E.对国外咨询工程师入境,业主协助办理相关手续

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• 5下列有关评标的说法正确的有（    ）、

  A.评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法对投标文件进行评审和比较

  B.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行,对投标文件审查分为重大偏差和细微偏 差

  C.评标委员会完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告,并确定中标人

  D.评标应当在社会监督的情况下进行 .

  E.招标人可以授权评标委员会直接确定中标人

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• 6常用的进度比较方法有（    ）、

  A.横道图比较法

  B.里程碑比较法

  C.S形曲线比较法

  D.香蕉曲线比较法

  E.网络图比较法

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• 7香蕉曲线可进行（    ）、

  A.进度计划的合理安排

  B.实际进度与计划进度的比较

  C.对后续工程进度预测

  D.分析产生偏差的原因

  E.进度超前或拖延的时间计算

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• 8进度计划制定的依据有（    ）、

  A.工程项目网络图

  B.制约因素

  C.资源储备说明

  D.项目日历和资源日历

  E.项目范围说明书

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• 9进度计划的表示方法有（    ）、

  A.横道图法

  B.时标网络图

  C.里程碑法

  D.进度曲线法

  E.香蕉曲线法

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• 10工程项目进度控制的依据包括（    ）、

  A.工程项目进度计划

  B.WBS

  C.进度管理计划

  D.变更申请

  E.进度报告

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