项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（    ）、

试卷相关题目

• 1将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据,这在项目组织计划制订中被称为（    ）方法、

  A.管理者偏好

  B.人力资源实践

  C.模板

  D.预期安排

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• 2在工程项目人力资源管理中,最为基础性的工作是（    ）、

  A.编制人员配备计划

  B.编制组织关系图表

  C.雇员考核

  D.进行工作分析

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• 3下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是（    ）、

  A.职责等同于角色

  B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

  C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

  D.职责与角色同项目范围的确定无关

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• 4对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加（    ）内容、

  A.组织计划

  B.人员获取

  C.团队发展与调整

  D.分工协作

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• 5下列关于强矩阵组织结构的表述,正确的是（    ）、

  A.没有专职的项目经理

  B.有专职的协调员

  C.有专职的项目经理

  D.有兼职的项目经理,并设一名协调员

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• 6选择余地大,但成本高的项目团队人员获取方法是（    ）、

  A.公司内选拔

  B.同有关部门商谈

  C.预安排

  D.公开招聘

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• 7某制造厂技改工作中,要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套,这属于项目的（    ）问题、

  A.技术界面

  B.组织界面

  C.协作界面

  D.人际关系界面

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• 8下列关于招标项目资格预审工作的表述,正确的是（    ）、

  A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件

  B.联合体成员可以统一填报一份资格预审申请书

  C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求

  D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求

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• 9工程招标人与中标人签署合同时,中标人需要提交（    ）、

  A.履约担保

  B.支付担保

  C.投标担保

  D.抵押担保

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• 10招标人可以根据招标项目的要求,在（    ）中要求投标人提供有关资质证明文件,并对投标申请人进行资格预审、

  A.招标文件

  B.投标邀请书

  C.答疑文件

  D.招标激请书

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