工程项目范围定义的依据包括（    ） 。

试卷相关题目

• 1咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括（    ） 。

  A.研究项目相关资料

  B.成立项目咨询工作团队

  C.编制咨询项目工作大纲

  D.与业主签订咨询服务合同

  E.合理调整咨询工作组织计划

  开始考试点击查看答案
• 2银行对贷款人进行财务评价的主要内容包括借款人的（    ） 。

  A.经营环境

  B.贷款担保

  C.财务状况

  D.资金使用效率

  E.偿债能力

  开始考试点击查看答案
• 3工程变更令必须包括的内容有（    ） 。

  A.签发工程变更令的日期

  B.依据的合同条款

  C.变更工作的具体内容

  D.变更的费用金额

  E.工程变更额外支付意向通知

  开始考试点击查看答案
• 4咨询工程师在项目的实施阶段的工作主要包括（    ） 。

  A.编制施工组织设计

  B.进驻现场监理

  C.开展项目中间评价

  D.培训投产运营人员

  E.全面验收项目

  开始考试点击查看答案
• 5在工程项目准备阶段，业主的主要工作包括（    ） 。

  A.办理有关设计文件审批工作

  B.审查施工组织设计

  C.开通施工现场与城乡公共道路的通道

  D.选派合格的现场代表

  E.落实建设用地

  开始考试点击查看答案
• 6工程项目范围确定的基本步骤（    ） 。

  A.计划

  B.执行

  C.测试

  D.评价

  E.处理

  开始考试点击查看答案
• 7下列关于管理跨度的表述，错误的有（    ） 。

  A.同一项目不同层次的管理跨度应相同

  B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同

  C.管理跨度是指从公司最高层到最底层跨过的管理层数1

  D.管理跨度越大管理效率越高

  E.管理跨度越大管理层数越少

  开始考试点击查看答案
• 8在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是（    ） 。

  A.项目团队成员有后顾之忧

  B.项目管理权力难以平衡

  C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理

  D.项目信息回路比较复杂

  E.容易出现指令矛盾的状况

  开始考试点击查看答案
• 9全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（    ）组织形式

  A.项目式

  B.职能式

  C.强矩阵式

  D.平衡矩阵式

  E.弱矩阵式

  开始考试点击查看答案
• 10工程项目人力资源管理中，为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作的（    ） 。

  A.任务与职责进行审定

  B.任职条件进行审定

  C.工作环境进行审定

  D.工作量进行分析预测

  E.人员需求与配备情况审定

  开始考试点击查看答案