项目监理机构的组织结构设计步骤有（ ）。

试卷相关题目

• 1项目监理机构的工作效率在很大程度上取决于人际关系的协调，总监理工程师在进行项目监理机构内部人际关系的协调时，可从（ ）等方面进行。

  A.部门职能划分

  B.监理设备调配

  C.工作职责委任

  D.人员使用安排

  E.信息沟通制度

  开始考试点击查看答案
• 2建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有（ ）。

  A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标

  B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务

  C.认真履行职责，不超越业主授予的权限

  D.按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务

  E.维护业主的正当权益

  开始考试点击查看答案
• 3对建设单位而言，平行承发包模式的主要缺点有（ ）。

  A.协调工作量大

  B.投资控制难度大

  C.不利于缩短工期

  D.质量控制难度大

  E.选择承包方范围小

  开始考试点击查看答案
• 4组织构成一般是上小下大的形式，由（ ）等因素组成。

  A.管理层次

  B.管理制度

  C.管理程序

  D.管理部门

  E.管理职能

  开始考试点击查看答案
• 5工程保险合同的内容较为复杂，工程保险合同谈判常常耗费较多的时间和精力，尤以保险费的谈判为甚，这是因为保险费（ ）。

  A.没有统一固定的费率

  B.与特定建设工程的类型有关

  C.与建设地点的自然条件有关

  D.与免赔额的数额成正相关

  E.与免赔额的数额成负相关

  开始考试点击查看答案
• 6监理规划中的投资、进度、质量目标控制方法和措施应包括（ ）等内容。

  A.风险分析

  B.目标规划

  C.动态比较

  D.协调分析

  E.工作流程

  开始考试点击查看答案
• 7国际上，工程咨询公司为承包商的服务包括（ ）。

  A.为承包商提供合同咨询和索赔服务

  B.为大中型承包商提供技术咨询服务

  C.作为承包商的设计分包商，承担详细设计

  D.作为承包商的设计分包商，承担全部或绝大部分工程设计

  E.与承包商联合承包工程，承担全部或绝大部分工程设计

  开始考试点击查看答案
• 8下列关于代理型CM模式的表述中，正确的有（ ）。

  A.GMP数额的谈判是CM合同谈判的焦点和难点

  B.CM单位对设计单位没有指令权

  C.业主与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同

  D.CM单位是业主的咨询单位

  E.代理型CM模式的管理效果没有非代理型CM模式的管理效果好

  开始考试点击查看答案
• 9在EPC模式中由业主代表管理工程实施的情况下，下列表述中正确的有 （ ）。

  A.如果业主想更换业主代表时，只需提前14天通知承包商即可

  B.业主代表管理工程较为宽松，不太具体和深入

  C.业主代表要先审查承包商的结算报告，再签发支付证书

  D.必要时业主代表可能对工程质量作竣工后检验

  E.为避免发生争议，应在EPC合同通用条件中规定调价公式

  开始考试点击查看答案
• 10在工程施工中，施工单位需要使用《_______报验申请表》的情况有（ ）。

  A.工程材料、设备、构配件报验

  B.隐蔽工程的检查和验收

  C.单位工程质量验收

  D.施工放样报验

  E.工程竣工报验

  开始考试点击查看答案