A.回避一种风险可能产生另一种新的风险
B.回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性
C.风险回避肯定不是最佳对策
D.回避风险可能不实际或不可能
E.回避风险可能失败
A.MI.
B.LH
C.HI.
D.HM
E.MM
开始考试点击查看答案A.返工费用
B.医疗费
C.造成工期延误的损失
D.第三者责任损失
E.对工程使用造成的损失
开始考试点击查看答案A.严格按合同规定审核结算报告并付款
B.在拟订合同条款时注意严密性和全面性
C.协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式
D.落实合同管理的机构和人员
E.分析不同合同之间的相关联系和影响
开始考试点击查看答案A.合同管理
B.工程付款控制
C.新增工程费控制
D.协助业主制定建设工程投资目标规划
E.预防并处理好费用索赔
开始考试点击查看答案A.分析比较各种承发包模式与目标控制的关系
B.通过设计控潜节约资源
C.选派适当人员担当重要监理工作
D.制定目标控制工作流程
E.参加合同谈判,注意风险合理转移
开始考试点击查看答案A.承包商将合同责任和风险转移给业主
B.业主将合同责任和风险转移给承包商
C.承包商进行合同转让或工程分包
D.第三方担保
E.抵押担保
开始考试点击查看答案A.调换不称职监理人员
B.主持编写项目监理规划
C.审核签认竣工结算
D.审批项目监理实施细则
E.审定承包单位的施工组织设计
开始考试点击查看答案A.权责一致
B.精简
C.效率与弹性
D.才职相称
E.专业分工与协作统一
开始考试点击查看答案A.尊重业主,让业主一起投入建设工程全过程
B.进度问题
C.处理好人际关系
D.质量问题
E.对分包单位的管理
开始考试点击查看答案A.中间控制层
B.决策层
C.经营管理层
D.作业层
E.实施层
开始考试点击查看答案环境影响评价工程师环境影响评价工程师环境影响评价技术导则
类别:建筑类其它环境影响评价工程师环境影响评价工程师环境影响评价技术导则
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