A.对整个建设工程所有工作内容的进度都要进行控制
B.在工程建设的早期就应当编制进度计划
C.在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接
D.注意各方面工作进度对施工进度的影响
E.抓好关键工作的进度控制
A.掌握客观规律,充分考虑制约因素
B.对未来的、可能的收益予以明确
C.正确制定目标偏离的标准
D.建立目标实际值与计划值之间的对应关系
E.将目标规划和计划结合起来
开始考试点击查看答案A.合同价不必与设计概算比较
B.最为常见的是相邻两种目标值之间的比较
C.结算价以外各种投资值之间的比较是一次性的
D.结算价与合同价的比较是经常性的
E.结算价不必与设计概算比较
开始考试点击查看答案A.对应当监督检查的项目不检查或不按照规定检查,给建设单位造成损失的
B.与施工企业串通,弄虚作假、降低工程质量,从而导致安全事故的
C.将不合格的建筑材料按照合格签字,造成工程质量事故,由此引发安全事故的
D.未按照工程监理规范的要求实施监理的
E.转包或违法分包所承揽的监理业务的
开始考试点击查看答案A.执业范围广泛
B.执业内容复杂
C.执业条件高
D.执业技能全面
E.执业责任重大
开始考试点击查看答案A.所有的大中型建设工程都必须在建设阶段组建项目法人
B.项目法人可设立有限责任公司
C.项目可行性研究报告被批准后,正式成立项目法人
D.项目法人可设立股份有限公司
E.项目法人只对项目的决策和实施负责
开始考试点击查看答案A.评审总承包单位资质
B.审查施工组织设计
C.审查确认分包单位资质
D.做好工程变更方案的比选
E.组织质量协调会
开始考试点击查看答案A.由分及合,由合及分
B.由粗及细,由细及粗
C.先排除,后确认
D.先怀疑,后排除
E.必要时,可作实验论证
开始考试点击查看答案A.回避一种风险可能产生另一种新的风险
B.回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性
C.风险回避可中断风险源,避免可能产生的损失,因而是最经济的风险对策
D.回避风险有时是不可能的
E.风险;因素易于回避,风险事件难以回避
开始考试点击查看答案A.适用的工程范围有局限性
B.机会成本增加
C.保险合同谈判常常耗费较多的时间和精力。
D.忧虑价值增加
E.可能产生心理麻痹而增加实际损失和未投保损失
开始考试点击查看答案A.有利于业主选择承包方
B.业主的组织协调工作量小
C.总承包管理单位的风险较大
D.有利于进度控制
E.有利于质量控制
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