A.总监理上程师负担较轻
B.权力相对集中
C.集权与分权分配合理
D.专家参与管理
A.有利于投资控制
B.有利于质量控制
C.有利于业主选择承包商
D.有利于合同管理
开始考试点击查看答案A.事先约定各个部门在工作中的相互关系
B.建守信息沟通制度
C.平衡监理人员使用计划
D.委任工作职责分明
开始考试点击查看答案A.管理目标
B.管理层次
C.管理权限
D.管理效益
开始考试点击查看答案A.分工与协作统一
B.稳定性与适应性统一
C.权责一致
D.动态相关性
开始考试点击查看答案A.既改变风险的发生概率,义改变风险潜在损失的严重性
B.只改变风险的发生概率,不改变风险潜在损火的严重性
C.不改变风险的发十概率,但改变风险潜在损失的严重性
D.既不改变风险的发生概率, 又不改变风险潜在损火的严重性
开始考试点击查看答案A.决策
B.权力
C.利益
D.行为
开始考试点击查看答案A.工作的时序性
B.职责分工的严密性
C.完成目标的准确性
D.工作目标的确定性
开始考试点击查看答案A.总监理工程师
B.监理单位经营部门负责人
C.监理单位技术负责人
D.监理单位负责人
开始考试点击查看答案A.符合建设工程运行规律
B.具体内容具有针对性
C.基本构成内容应力求统一
D.分阶段编制完成
开始考试点击查看答案A.落实进度控制责任,建立进度控制协调制度
B.建立多级网络计划体系,监控施丁单位作业计划实施
C.建立激励机制,奖励工期提前的施工单位
D.履行合同义务,协调有关各方的进度汁划
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