直线制组织机构的优点之一是（    ）。

试卷相关题目

• 1平行承包模式的缺点之一是（    ）。

  A.招标工作难度大

  B.组织管理和协调工作难度大

  C.不利于缩短建设周期

  D.不利于业主选择承包商

  开始考试点击查看答案
• 2管理层次中，直接调动和组织人力、财力、物力等具体活动是（    ）的任务。

  A.战略层

  B.协调层

  C.执行层

  D.作业层

  开始考试点击查看答案
• 3从持续时间来看，设计单位的项目管理（    ）。

  A.仅限于设计阶段

  B.包括可行性研究阶段和设计阶段

  C.包括设计阶段和施工阶段

  D.包括设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段

  开始考试点击查看答案
• 4竣工验收是工程建设过程的最后一环。建设单位应做的申报竣工验收的准备工作中不包括（    ）。

  A.整理技术资料

  B.成立验收委员会

  C.绘制竣工图纸

  D.编制竣工决算

  开始考试点击查看答案
• 5在可行性研究阶段进行工艺技术方案的研究，是解决项目建设的（    ）问题。

  A.必要性

  B.技术可能性

  C.合理性

  D.可行性

  开始考试点击查看答案
• 6施工单位项目管理实施规划应当（    ）。

  A.在投标前由企业计划部门负责编制

  B.在投标前由项目经理主持编制

  C.在开工前由企业计划部门负责编制

  D.在开工前由项目经理主持编制

  开始考试点击查看答案
• 7在工程建设监理中，协助业主确定对目标控制有利的承包方式，是目标控制的（    ）之一。

  A.组织措施

  B.技术措施

  C.经济措施

  D.合同措施

  开始考试点击查看答案
• 8下列关于工程项目目标控制方法的表述中正确的是（    ）。

  A.直方图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具

  B.通过因果分析图，可以发现工程项目中主要的质量问题

  C.S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度

  D.控制图法和直方图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法

  开始考试点击查看答案
• 9按照风险来源划分，风险因素包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险，宗教影响和冲击属于（    ）。

  A.经济风险

  B.社会风险

  C.政治风险

  D.法律风险

  开始考试点击查看答案
• 10大中型和限额以上项目由国家发改委或（    ）组织验收。

  A.项目主管部门、地方政府

  B.项目所在地政府、建设单位

  C.国家发改委委托项目主管部门、地方政府

  D.国家发改委委托项目所在地政府、建设单位

  开始考试点击查看答案