下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是（    ）。

试卷相关题目

• 1工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中，不恰当的是（    ）。

  A.与平行承包模式相比，EPC模式中业主控制工程造价的难度大

  B.与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围

  C.EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工

  D.与EPC模式相比，平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥

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• 2根据我国《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的要求，项目总经理的职权包括（    ）。

  A.聘任或解聘项目高级管理人员

  B.组织单项工程预验收

  C.提出项目竣工验收申请报告

  D.提出项目开工报告

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• 3属于施工企业项目管理目标体系组成部分的是（    ）。

  A.风险控制

  B.信息管理

  C.安全和现场标准化

  D.环境影响评价

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• 4根据现行有关规定，下列项目中属于基本建设大中型项目或限额以上更新改造项目的是（    ）。

  A.能源部门投资额为4000万元的某生产性建设项目

  B.投资额为4000万元的某公共事业建设项目

  C.交通部门投资额为4000万元的某更新改造项目

  D.原材料部门投资额为4000万元的某更新改造项目

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• 5按投资作用不同，工程建设项目可分为生产性建设项目和非生产性建设项目两大类。下列项目中属于非生产性建设项目的是（    ）。

  A.邮电、通信业建设项目

  B.渔业建设项目

  C.综合技术服务事业建设项目

  D.咨询服务业建设项目

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• 6根据我国《建设工程项目管理规范》的规定，项目管理实施规划的内容应包括（    ）。

  A.项目风险因素识别一览表

  B.项目组织结构

  C.项目投标报价策略

  D.施工合同策略

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• 7在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于（    ）。

  A.组织措施

  B.技术措施

  C.合同措施

  D.经济措施

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• 8风险识别是一项复杂的工作，常见的可用于风险识别的技术和工具包括（    ）。

  A.层次分析法

  B.项目工作分解结构（WBS）

  C.看板管理

  D.模糊数学法

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• 9下列风险中，属于承包商责任风险的是（    ）。

  A.中介与代理责任风险

  B.报价失误责任风险

  C.替代责任风险

  D.信息取舍失误责任风险

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• 10在工程项目风险级别分析中，常用的分析方法是（    ）。

  A.ABC分类法

  B.因果分析法

  C.6o管理法

  D.控制图法

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