A.有效地利用省人化物流机械设备
B.减少仓库从业人员
C.重新设计程序
D.更好地利用现有资源
E.致力改进问题突出的工作环节
A.选择最合理的备货拣选方式
B.加强备货理货人员的培训
C.备货拣选路径的合理规划
D.货位的合理配置
E.确定高效的拣选方式
开始考试点击查看答案A.找出作业瓶颈,加以解决
B.制定快速作业处理流程及操作规程
C.制定快速送货计费标准
D.掌握库存情况,防止缺货
E.合理安排配送时间
开始考试点击查看答案A.压缩库存量
B.建立预测系统
C.增加出货量
D.决定适当的采购、补货的时机
E.决定适当的存货量
开始考试点击查看答案A.仓库生产率
B.人员作业能力
C.直间工比率
D.固定资产周转率
E.产出与投入平衡率
开始考试点击查看答案A.增加停车泊位数
B.做好时段管理
C.增加进出货作业人员
D.要求供应商准时送货
E.分散作业高峰期流量
开始考试点击查看答案A.有效地利用省人化物流机械设备
B.减少仓库从业人员
C.重新设计程序
D.更好地利用现有资源
E.致力改进问题突出的工作环节
开始考试点击查看答案A.对比分析法
B.因素分析法
C.平衡分析法
D.帕累托图法
E.成本比较法
开始考试点击查看答案A.指标分析
B.程序分析
C.成本分析
D.对比分析
E.因素分析
开始考试点击查看答案A.计划完成情况的对比分析
B.纵向动态对比分析
C.横向类比分析
D.结构对比分析
E.成本因素分析
开始考试点击查看答案A.注意对比的指标或现象之间的可比性
B.结合使用各种对比分析方法
C.尽力找出所有的因素进行对比分析
D.从纵向和横向两方面进行全面比较
E.正确选择对比的基数
开始考试点击查看答案企事业内部考试类其他其他积分换房
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