A.内部运营能力
B.系统承压能力
C.厂商供货能力
D.团队协同能力
A.让我们对年终销售额进行预估
B.能达成全年任务的一半
C.帮助我们掌握和控制全年的销售节奏
D.可以帮助我们进行商品价格区间的摸索,形成宝贵的数据资源
开始考试点击查看答案A.618前后的销售额占全年的5~10%,当天订单量会创下新高,每位京东人都将经历盛宴
B.618期间,公司管理层和支持体系员工都会上阵一线,和大家一起战斗,众志成城
C.618后会颁发各种荣誉和奖励,京东人享受巨大成就感
开始考试点击查看答案A.固定时间,年年累积,在客户心中形成了促销品牌
B.提前几天在网站上公告促销信息就可以了
C.电视广告、户外广告、EDM等造势传播,让客户认知喜爱这个节日
D.在红六月中持续推广,分节奏促销,让客户持续关注
开始考试点击查看答案A.职能部门员工在办公室里正常上班
B.研发系统日夜无休,保障系统稳定
C.仓配客一线全员奋战,保证订单生产能力
D.各采销部门都成立专门工作组
开始考试点击查看答案A.是司庆日
B.是每年京东人挑战新目标的转折点
C.是京东特惠大促回馈客户的日子
D.是需要各部门空前团结,通力协作的日子
开始考试点击查看答案A.POP服装鞋品需要提前半年备货
B.信息系统备战在3月份
C.区域5月进入高峰期
D.财务部停止非紧急需求
开始考试点击查看答案A.老刘发现晚间是网友购物高峰
B.老刘月黑风高之时出去送货
C.老刘想出在晚间推出大力度促销
D.刘想到在晚上的时候发布新品
开始考试点击查看答案A.仓库韦备货做好库容准备
B.加强人员招聘
C.信息系统扩容
D.提前准备各种促销活动
开始考试点击查看答案A.私下传播
B.5月30日左右可以从JD网站上得到
C.各营销部门的各级管理人员
D.内部erp网站
开始考试点击查看答案A.将销售目标清晰详细的分解至各品类
B.参考去年同期数据、今年环比数据
C.结合促销重点、品类重点及包品的倾向性
D.衡量供应商的送货周期,释放一些库存在供应商的生产和配送环节,介绍入库压力
开始考试点击查看答案企事业内部考试类其他其他积分换房
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