A.2500万以下
B.2500万(含)至5000万
C.5000万(含)至1亿
D.1亿(含)以上
A.该模式适合客户有产权诉求或自有投资不足的场景
B.移动公司作为项目签约主体,总体牵头项目各项工作
C.CT部分由移动公司承建,产权归属移动公司所有
D.IT部分由合作投资方负责投资建设并运维,产权归属由移动公司来界定。
开始考试点击查看答案A.软硬件设备采购
B.服务条款
C.系统集成费用
D.租赁及其资产归属
开始考试点击查看答案A.移动、服务提供商
B.移动、移动
C.合作商、移动
D.合作商、合作商
开始考试点击查看答案A.移动公司作为项目签约主体
B.按照现行ICT项目评估立项管理办法实施项目评估
C.移动负责项目售前、售中,售后由合作单位负责
D.合作侧合同需与客户侧合同保持一致,包括项目名称、合作内容、合作范围等
开始考试点击查看答案A.云计算项目合作分成模式
B.自建模式
C.服务模式
D.联合体模式
开始考试点击查看答案A.联合体模式适合客户允许联合体投标的场景
B.签约主体为联合体
C.联合体模式不能与其他建设模式混合使用
D.联合体合作方的引入,参照合作投资模式合作引入方案执行
开始考试点击查看答案A.采用独立核算,由联合体合作方自行负责,移动不涉及
B.采用代收代付,作为往来账处理,确认为移动的损益,可向客户开具移动发票,不垫资
C.采用代收代付,收款时,在电子报销系统发起暂收申请,附件提供银行回单、合同关键条款复印件等
D.采用代收代付,付款时,在电子报销系统发起暂收支付申请,选择原暂收报销单。
开始考试点击查看答案A.将未授权的商业秘密文档公开发布或转发给第三方。
B.完成项目需求分析、技术交流、技术方案制定、项目造价合理估算等各项任务;
C.参与售前项目评审,尽可能早地发现交付件中方案缺陷,并进行技术讨论,输出售前项目技术部分评审报告;
D.定期与合作供应商进行技术交流,深入了解供应商产品和技术方案优劣势,与合作供应商协同进行产品及方案推荐和项目售前合作;
开始考试点击查看答案A.售前支撑人员应遵守四川移动及其下属分公司日常考勤管理规范,严格遵守四川移动及其下属分公司指定作息时间,严禁出现迟到、早退、旷工等现象。
B.售前支撑人员如因处理个人事务需要请假的,只需要向项目经理口头请假即可。
C.根据个人生活习惯可合理调节工作时间。
D.外出勘察、支撑、客户拜访,由于时间紧迫,在考勤负责人或项目经理处记录即可。
开始考试点击查看答案A.商务礼仪:能够服从甲方安排,符合甲方商务标准,站在甲方立场,言语得体,仪态大方。
B.方案宣讲:能够将方案在规定时限内进行完整、充分的展示,亮点突出,主次分明,表达准确,形象生动,打动客户。
C.项目转换:从售前支撑成功转化为签约项目,且中标项目符合公司ICT评估模型。
D.客户投诉四川全通售前支撑人员。
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